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開零售店的有好幾家，能像李小輝這樣的店鋪一直開到現(xiàn)在并發(fā)展壯大的寥寥無幾。李小輝說，要想把卷煙生意做好，店里首先一定就要銷真煙，才能樹立店里良好
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企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境，同時(shí)也對(duì)財(cái)務(wù)管理工作者轉(zhuǎn)變觀念、提高業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求。
一、財(cái)務(wù)管理的概念
所謂財(cái)務(wù)管理（Financial
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;共同打擊“假、私、非”卷煙的違法犯罪活動(dòng)，為面向消費(fèi)者的營(yíng)銷體系提供有序的市場(chǎng)氛圍，為消費(fèi)者提供良好的市場(chǎng)環(huán)境，真正做到“兩個(gè)至上”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)
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實(shí)踐活動(dòng)的情況下，煙草企業(yè)發(fā)展取得了一定的成績(jī)，員工的視野更加開闊，各項(xiàng)管理水平也有了質(zhì)的飛躍。但是，要在新的歷史時(shí)期繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭
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子”百日營(yíng)銷攻堅(jiān)等活動(dòng)，在全市上下形成良好的全員銷售氛圍，促進(jìn)了嬌子銷售的增長(zhǎng)；同時(shí)還進(jìn)一步分解任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，在全市開展“133
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和現(xiàn)代煙農(nóng)實(shí)行年度考核和升降管理。比如，對(duì)技術(shù)落實(shí)到位、指標(biāo)完成良好并符合現(xiàn)代煙農(nóng)基本條件的職業(yè)化煙農(nóng)，可晉升為現(xiàn)代煙農(nóng)；對(duì)技術(shù)措施落實(shí)到位、煙葉質(zhì)量好
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，“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，自覺與群眾手拉手、面對(duì)面、心貼心。要不當(dāng)“溫水蛙”。“溫水煮青蛙”的故事告誡我們，一旦自我感覺良好，放松警惕
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”，從而維持良好的人際關(guān)系，減少摩擦、矛盾和埋怨，最好是像刺猬一樣共存，享受人生的樂趣。
對(duì)人際交往的距離把握一定要注意一下幾個(gè)方面：
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，專賣人員要依法依規(guī)進(jìn)行處理，做到執(zhí)法用語文明、執(zhí)法程序合法、執(zhí)法行為規(guī)范，對(duì)外樹立良好的執(zhí)法形象，有效規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。在檢查的時(shí)候，要做
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的總收入增長(zhǎng)了約6%至6420萬美元。
其它煙草業(yè)務(wù)：
由于深色煙葉業(yè)務(wù)取得了良好的業(yè)績(jī)，第一財(cái)季其它煙草業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)收入為920萬美元，同比增長(zhǎng)10
