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，對(duì)于激發(fā)客戶經(jīng)理的工作積極性是十分不利的。所以要采用多種形式的客戶拜訪。
電話拜訪。對(duì)于經(jīng)營(yíng)正常的零售客戶，路線比較遠(yuǎn)，道路情況不佳的零售客戶可以采用
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：既然找到了影響店鋪生意的不利因素，就要想辦法克服、避免。我正在考慮將店鋪向社區(qū)便利店轉(zhuǎn)型，在縣城新建成的幾個(gè)社區(qū)附近尋找店面開店，房租相對(duì)繁華街道
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的，顧客流失勢(shì)必會(huì)加大店鋪生存的難度，給店鋪經(jīng)營(yíng)帶來不利的影響。因此，如何防止和減少顧客的流失，成了困擾許多店鋪經(jīng)營(yíng)者的難題，那么，
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，而管理企業(yè)亦如此。物流管理涉及到設(shè)備、車輛、水電油耗等等著多方面的內(nèi)容，一旦麻痹大意，就可能會(huì)帶來資源的流失，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行非常不利。
一是
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經(jīng)營(yíng)的重要性和必要性，違法經(jīng)營(yíng)的危害性和不利性。同時(shí)鼓勵(lì)他們掌握違法線索及時(shí)向執(zhí)法部門舉報(bào)，相信違法行為一定會(huì)得到法律懲罰的！這樣有效地消去客戶的疑慮
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，忽視了一些新品牌和區(qū)域品牌，這對(duì)做好旺季的市場(chǎng)很不利。
三是要廣開言路。要多接受來自市場(chǎng)的、專業(yè)人士的觀點(diǎn)，特別是一些農(nóng)村的零售客戶，由于信息
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干事兼任法規(guī)干事，難以集中精力抓好法規(guī)工作，導(dǎo)致法規(guī)工作不深不細(xì)不實(shí)。法律事務(wù)管理工作仍處在一種被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，不利于法治煙草建設(shè)取得預(yù)見性、規(guī)劃性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性成效
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;你卻抽不出人手來為他們實(shí)施送貨服務(wù)。凡此種種，都會(huì)給節(jié)日銷售帶來不和諧的現(xiàn)象。因此，要把這些不利于提升經(jīng)營(yíng)形象，或者是影響顧客滿意度的各個(gè)方面想得周到
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對(duì)我說：“你的超市隔壁有那么大的屋子，怎么不利用起來啊！”我感到很奇怪，怎么利用啦？那位顧客說道：“你可以將屋子燒得
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一種不舒服的感覺，因?yàn)轭櫩托枰氖亲鹬?#xff0c;可是店主在玩手機(jī)給人的感覺就是不好，自己并沒有被尊重，同時(shí)也給人一種心不在焉的感覺，這不利
