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的預(yù)測分析研究的方向性、整體性、全局性思考的努力方向。
會(huì)議指出要著重把握發(fā)展計(jì)劃工作的四點(diǎn)工作要求。一是以完成指標(biāo)任務(wù)為目標(biāo),努力保持持續(xù)健康發(fā)展。要確保卷煙銷量穩(wěn)定增長,
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深系在一線,增強(qiáng)了“兩服務(wù)、兩提升”的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。
全局上下副科級(jí)以上黨員干部主動(dòng)下基層、深入到卷煙和煙葉客戶中間,分別走訪一線員工5人、“兩煙”客戶5人,
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,引導(dǎo)執(zhí)法人員立足本職,胸懷全局,踐行“兩個(gè)至上”,做到“三個(gè)始終”,樹立“五種意識(shí)”,為構(gòu)建責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧
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并存,集團(tuán)無法及時(shí)了解其資金結(jié)余、貸款、擔(dān)保規(guī)模,投融資工作做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。集團(tuán)內(nèi)各子公司資金中心沒有形成全局觀念,都是獨(dú)立在運(yùn)作,公司資金的整合
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銷售額將達(dá)到卷煙銷售額的41%。
風(fēng)險(xiǎn)與管控
電子煙的健康風(fēng)險(xiǎn),是各界關(guān)注的重點(diǎn)之一。
2013年12月,德國巴伐利亞衛(wèi)生與食品安全局的沃爾夫?qū)ばげc其同事在
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各自職責(zé)。機(jī)關(guān)是分公司運(yùn)行的中樞,不但肩負(fù)著各項(xiàng)政策指令的及時(shí)下達(dá),而且發(fā)揮著承上啟下、指導(dǎo)全局性工作的重要作用。機(jī)關(guān)工作效率,工作質(zhì)量的高低好壞對(duì)內(nèi)影響著企業(yè)
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回報(bào)率,使得行業(yè)投資能夠成功。
做好發(fā)展計(jì)劃,能夠推進(jìn)“卷煙上水平”,這需要從全局出發(fā),把發(fā)展計(jì)劃制訂好,實(shí)施好。
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)所在,通過抓關(guān)鍵形成學(xué)習(xí)型組織建設(shè)全面推進(jìn)態(tài)勢。一是抓班子促全局。明確了“三突出”(組織領(lǐng)導(dǎo)保障突出、學(xué)習(xí)活動(dòng)開展突出、學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化突出)優(yōu)秀學(xué)習(xí)型
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工作推進(jìn)會(huì),及時(shí)解決行動(dòng)中遇到的問題。
“命名為‘鷹眼’,就是要求行動(dòng)組織部門像天上的雄鷹一樣,總攬全局,指明正確的主攻方向;
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,要著眼大局,站在行業(yè)的高度和福建煙草的全局利益上來思考和推動(dòng)這項(xiàng)工作。要進(jìn)一步明確目標(biāo)、加快節(jié)奏、密切協(xié)同、突出重點(diǎn),妥善處理好局部利益和整體利益、集成借鑒