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管理水平是衡量企業(yè)競爭力的重要標(biāo)尺。為此，重慶中煙在管理升級、監(jiān)督深化上下足功夫。
他們堅持站位全局、統(tǒng)籌謀劃，全面對接行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策
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社區(qū)報到。自此，全局共成立1個“臨時黨支部”，組建6支工作隊、3支黨員突擊隊，59名在崗黨員、16名志愿者先后奔赴社區(qū)（村）黨組織
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。部分單位（部門）沒有把創(chuàng)新工作融入到全局各領(lǐng)域工作中來抓。員工也存在不愿創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、不會創(chuàng)新的現(xiàn)象。
二是創(chuàng)新活動領(lǐng)域不全。從近幾年申報項目和獲獎項目涉及的領(lǐng)域
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;咸陽市局（公司）將堅持從全局和大局出發(fā)，繼續(xù)科學(xué)統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，確?！皟刹徽`、雙勝利”。
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體系，努力把煙草專賣專營的制度優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為工商企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢和卷煙營銷的治理效能。
——要從提升行業(yè)對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的貢獻(xiàn)度、提升行業(yè)軟實力的全局出發(fā)，
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的政治考驗，更是關(guān)系河南煙草商業(yè)系統(tǒng)形象轉(zhuǎn)變的一場硬仗?！焙幽鲜煵輰Ｙu局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理周恩海表示，“要增強大局意識和全局
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。由此品牌發(fā)展的機遇期不容錯過，要站在戰(zhàn)略、全局的高度深刻認(rèn)識發(fā)展好重點卷煙品牌的重大意義，始終堅持把賣好重點、優(yōu)質(zhì)品牌擺在營銷工作的重要位置，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向
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“開足馬力”支持“全局戰(zhàn)‘疫’”
面對疫情，以“中華”為代表的滬產(chǎn)品牌對于穩(wěn)定市場預(yù)期、保障市場供應(yīng)具有舉足輕重的作用。
2月17日，上海卷煙廠浦西生產(chǎn)板塊全面復(fù)工
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;為了家人的安全，更為了全局同志的安全，他主動請纓要求在市局機關(guān)辦公樓24小時值班。面對疫情，他毫無畏懼，逆流而上，如果說醫(yī)務(wù)人員是
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，常德煙機公司還對管理模式進(jìn)行框架梳理，優(yōu)化流程，完善設(shè)備三級保養(yǎng)制度，推進(jìn)信息化建設(shè)，努力實現(xiàn)設(shè)備管理“系統(tǒng)化、整體化、全局化”的目標(biāo)
