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終端建設(shè)，取得了非常不錯的效果。貴州中煙傾情打造“貴煙?行者茶馬古道探索之旅”，讓參與者在1800公里的探索之路上尋行者精神。且全程有公眾號參與直播，還可以領(lǐng)
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手段，逐步建立起規(guī)范、完整、清晰的設(shè)備基礎(chǔ)信息管理體系。要著眼生命周期，做精全程管理。運用設(shè)備全生命周期管理和精益管理思想與方法，認真做好設(shè)備管理全過程
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應(yīng)有的違法成本。
但是，我們也應(yīng)清醒地看到，從目前的執(zhí)法力度看，對公共場所吸煙很難做到全程管控、全時介入。其實，真正的控煙力量還在于普通
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能夠及時發(fā)現(xiàn)客戶在卷煙購進、品牌變化以及銷量異常等異常情況，從而真正起到對卷煙銷售終端進行監(jiān)管的目的，特別是對集中月銷大的重點客戶的銷售要進行全程跟蹤檢查，
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。該縣煙草部門實施積極穩(wěn)妥的煙葉收購方略，全力搞好大災之年的煙葉收購工作。通過全面落實入戶預檢制度，全程實施封閉收購流程，全力抓好煙葉收購現(xiàn)場管理，
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方式上引導做新時代的急先鋒。以“兩頭工場化、中間機械化、全程專業(yè)化”為目標，完善配套設(shè)施和技術(shù)，推進育苗、烘烤和分級等“三場”標準化作業(yè)、流程化操作、工序化運行；
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，又可以當種煙工人。他們一般由8個人自由組合成一個承包組，承包一個種煙大戶的幾塊地，從每年3月開始到9月收完煙結(jié)束，全程承包育苗、栽種、治蟲、抹杈、打頂
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要素”執(zhí)行情況進行全程管控，以市場價格、產(chǎn)品動銷，客戶上柜率、動銷率，消費者知曉率、嘗試率、再購率等過程指標為評價標準，對所有市場運行方式、投放方式適時動態(tài)
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場所、集中分級”的原則，實行臺賬式管理，預檢封簽誰領(lǐng)用、誰負責，實現(xiàn)煙葉質(zhì)量全程可追溯。同時，利用編碼預檢封簽實行“退回制”和“返工制
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質(zhì)量指導，做到收購全程管控，切實解決好混青、混雜、混部位“三混”問題，保證烤煙等級合格率。四要堅持平穩(wěn)收購。把握住煙葉收購等級的穩(wěn)定，要嚴格執(zhí)行
