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分配，有效的杜絕“人情煙”“關(guān)系煙”等情況出現(xiàn)。強(qiáng)化收購線、倉庫、巡檢組、駐廠組四個質(zhì)量卡口的協(xié)同溝通，通過完善質(zhì)量追溯機(jī)制，重點杜絕“三混”“水超”“陳煙
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指標(biāo)問責(zé)”法，通過繪制圖表、制作表格，對責(zé)任分配的指標(biāo)進(jìn)行跟蹤管控、督促整治，確?；鶎尤藛T對指標(biāo)完成情況一目了然。融合創(chuàng)新，優(yōu)化精益管理模式。以
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的1.5億美元初始資本貢獻(xiàn)。后續(xù)對Horizon的出資將根據(jù)雙方各自的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行分配。JTI和PM USA將保持各自知識產(chǎn)權(quán) (IP) 的獨立所有權(quán)，包括在合資企業(yè)成立后獲得的支持未來
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;初驗人員解包初驗，一捆捆快速來到分檢桌，解捆攤把、查驗除異、分類裝框、設(shè)備分配、智能定級，320公斤煙葉從下車到交售結(jié)束，只用了20多分
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的1/3。”為提升分揀效率，生產(chǎn)小組發(fā)揮集體智慧，一方面調(diào)整煙倉分布，盡量靠近控制器，合理分配間隔；一方面加強(qiáng)人員上煙倉經(jīng)驗
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他們的1/3?！睘樘嵘謷?#xff0c;生產(chǎn)小組發(fā)揮集體智慧，一方面調(diào)整煙倉分布，盡量靠近控制器，合理分配間隔；一方面加強(qiáng)人員上煙倉經(jīng)驗
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;他服從組織分配，奮不顧身忘我工作，受到了好評。關(guān)鍵時刻，煙草職工拉得出，靠得住，召之即來，來之能戰(zhàn)，
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辦公方式，提前協(xié)調(diào)組織分配貨源，引導(dǎo)市場主體守法經(jīng)營，全力保障了市場供應(yīng)和秩序。昌都市局（公司）“雪域陽光?守衛(wèi)三江”黨員先鋒隊全員
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按需分配，精準(zhǔn)服務(wù)，充分體現(xiàn)出這一特殊商品零售文化的人文關(guān)懷。譬如，有些熟悉的老牌子不見了；既然有，也實行了精準(zhǔn)檔位，
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，最近幾年，該鄉(xiāng)每年的野生菌交易額超過4000萬元。1996年，普莉從學(xué)校畢業(yè)后分配到甸尾鄉(xiāng)供銷社工作，收入雖不高，但比上不足比下有余
