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，是靈魂。做好思想政治工作，關(guān)鍵是要堅(jiān)定理想信念不動(dòng)搖。就當(dāng)前行業(yè)工作而言，就是要緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略方針，以深入開(kāi)展“踐行‘兩個(gè)至上
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，初期表現(xiàn)出較好的銷售勢(shì)頭，零售商戶購(gòu)進(jìn)銷售的積極性也較高，動(dòng)銷兩旺的新品局面，為下一步新品培育向著縱深方向前行有著重要的影響力。作為十元檔的一款新品
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遠(yuǎn)處的山間傳到我們的耳際，放眼望去，有二十幾匹馬負(fù)重在陡峭的大石山間蜿蜒前行。這一幕讓人聯(lián)想到了云南曾經(jīng)的茶馬古道，聯(lián)想到在茶馬古道上為了生存 艱難跋涉的“馬幫
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的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)通常比跨國(guó)公司做得更好。全球化的協(xié)同效益并沒(méi)有人們預(yù)想的那樣大。只有零售商在新市場(chǎng)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)模效益才是有利的。沃爾瑪在德國(guó)艱難前行的部分原因是，在一個(gè)廉價(jià)
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樹(shù)立創(chuàng)新觀念，即要善于研究新的煙草形勢(shì)，對(duì)煙草行業(yè)的新事物、新情況要第一時(shí)間做出反應(yīng)，超前行動(dòng)，在此基礎(chǔ)上，提出創(chuàng)新歸納總結(jié)
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強(qiáng)健體魄、發(fā)展前行的生動(dòng)體現(xiàn)。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)改革發(fā)展的背景下，卷煙零售終端也發(fā)生著深刻的變化：過(guò)去單一的小雜貨店衍生出便利店、超市、大賣場(chǎng)等各種業(yè)態(tài)，
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煙草在線專稿 引言：當(dāng)前行業(yè)發(fā)展正面臨煙草控制、完善體制、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)及構(gòu)建和諧等多重考驗(yàn)。在這種形勢(shì)下，開(kāi)展功能終端建設(shè)，發(fā)揮和完善零售終端在形象展示
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、政治的變幻與歲月的流逝，黃鶴樓品牌恍如大海中的一葉孤舟，在風(fēng)浪中趑趄前行。
點(diǎn)燃一支黃鶴樓，在煙氣的氤氳中，思緒讓我們穿越到九十多年前的那個(gè)
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，而是一個(gè)需要社會(huì)多方面協(xié)作才能完成的問(wèn)題——“控?zé)煛惫ぷ髟诙喾嚼娴慕豢椗c博弈中探索前行?！ ? “為什么要控?zé)?#xff1f;”
國(guó)家“十二五”規(guī)劃綱要中，一條新內(nèi)容并沒(méi)有
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提出了“三個(gè)發(fā)展”的概念，就是要實(shí)現(xiàn)全行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展，落實(shí)“三個(gè)發(fā)展”就是當(dāng)前行業(yè)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的切入點(diǎn)和著眼點(diǎn)。國(guó)家局旗幟鮮明地亮出了發(fā)展的特質(zhì)，
