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;詳細(xì)策劃綜合管理體系運(yùn)行審核、標(biāo)準(zhǔn)化管理人員能力提升、質(zhì)量管理體系再認(rèn)證及管理評(píng)審等工作，切實(shí)加強(qiáng)工廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。完善各專業(yè)線標(biāo)準(zhǔn)化管理。以公司推進(jìn)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作為契機(jī)
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煙葉站線員工采取有力措施積極應(yīng)對(duì)，煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)綜合最終排名全省第一。一是完善科學(xué)種煙體系，制定“特殊天氣烤煙技術(shù)應(yīng)對(duì)指導(dǎo)意見(jiàn)”，以網(wǎng)格為單位制定技術(shù)方案
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作重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)五類終端建設(shè)和營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)關(guān)鍵，優(yōu)化完善星級(jí)終端建設(shè)、運(yùn)維、評(píng)價(jià)流程,完善調(diào)整服務(wù)線路、頻次和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，深化“我與客戶共成長(zhǎng)”主題營(yíng)銷活動(dòng)舉措
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可控“智慧天眼”，運(yùn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)推動(dòng)打假打私工作再上新臺(tái)階。 二是強(qiáng)化一體監(jiān)管，提升本地市場(chǎng)凈化率。完善大情報(bào)、大數(shù)據(jù)支撐下的“聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、合成作戰(zhàn)”機(jī)制，
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完善車間安全管理檢查考核制度，與崗位職責(zé)相結(jié)合，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)“九無(wú)一控”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)
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等方面存在的問(wèn)題，不斷優(yōu)化服務(wù)方式，面對(duì)辦事群眾主動(dòng)熱情、禮貌待人、規(guī)范用語(yǔ)、耐心接受問(wèn)詢，真正做到與服務(wù)對(duì)象“無(wú)障礙”溝通、“零差錯(cuò)”服務(wù)。完善便民服務(wù)
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完善資料。要求按照一個(gè)問(wèn)題一檔的管理要求，重新對(duì)所有整改問(wèn)題資料檔案進(jìn)行整理，確保整改資料完善規(guī)范，經(jīng)得起檢查。六是加強(qiáng)問(wèn)責(zé)。要求加強(qiáng)監(jiān)督檢查，
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，發(fā)揮煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心的服務(wù)指導(dǎo)職能，培育提升創(chuàng)新意識(shí)，完善創(chuàng)新政策機(jī)制，營(yíng)造良好創(chuàng)新氛圍，激發(fā)全面創(chuàng)新活力，推動(dòng)形成“人人皆能
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”的示范帶頭作用，鼓勵(lì)黨員干部爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)能手、創(chuàng)新模范、提效標(biāo)兵、服務(wù)先鋒。不斷完善“五種機(jī)制”。完善黨員教育管理機(jī)制、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、制度落實(shí)機(jī)制、體系運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督考核機(jī)制，
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運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)2021年度定額指標(biāo)進(jìn)行修訂完善。 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，打造規(guī)范物流。梳理現(xiàn)行的制度規(guī)范，對(duì)制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步完善和補(bǔ)充；提升班組標(biāo)準(zhǔn)化
