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限定時間，倒排工序，所有整改事項、整改效果與責(zé)任人工作職責(zé)、月度考核掛鉤，切實做到問題整改不到位不銷號。
三是建立回訪反饋制。實行審計回訪制，
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一是建立卷煙上下營銷模式。把卷煙新品營銷作為“一把手”工程，集中人力、財力、物力，抓好縣局、煙站兩級部門和人員的主體責(zé)任落實，努力構(gòu)建全員合力營銷工作
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。設(shè)立“自律互助小組之家”，配備必要的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施及建立相關(guān)制度流程，并設(shè)置小組命名，形象標識等。
三、借助“微力量”，構(gòu)建線上運行體系
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關(guān)注卷煙的銷量，更要關(guān)注盈利水平。
二是建立價格管理的相關(guān)配套制度。嚴格執(zhí)行價格標簽發(fā)放登記制度?？蛻艚?jīng)理在發(fā)放卷煙價格標簽，要在客戶服務(wù)手冊上登記、備案
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關(guān)注卷煙的銷量，更要關(guān)注盈利水平。
二是建立價格管理的相關(guān)配套制度。嚴格執(zhí)行價格標簽發(fā)放登記制度?？蛻艚?jīng)理在發(fā)放卷煙價格標簽，要在客戶服務(wù)手冊上登記、備案
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，建立長效機制。煙草部門按照“市場化運作、專業(yè)化回收、資源化利用”的思路，以煙農(nóng)專業(yè)合作社為平臺和抓手，建立和完善地膜回收及資源化利用模式，深入推進廢舊
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的，要嚴格監(jiān)管，確保其自覺守法經(jīng)營，確保市場秩序有根本性的好轉(zhuǎn)。
三是建立嚴管違法違規(guī)賣煙大戶的長效機制。結(jié)合實際，邊整改邊探索，建立
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、消費人群減少的情況，引導(dǎo)商戶對銷售情況進行全面分析，指導(dǎo)商戶購進適銷品牌，建立合理的庫存，傳授營銷技巧和銷售經(jīng)驗，確保卷煙銷量
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，甘肅省岷縣局高度重視，強化責(zé)任，利用“三員聯(lián)動機制”開展專項整治工作。
一是建立報告制度。營銷人員針對大酒店、大超市、名煙名酒店等建立專項檔案，每月
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，還是受大戶控制和被冒用賬號以訂購卷煙的小戶，進而抓住主線，查明大戶的真實身份，建立違規(guī)大戶檔案。
精益管理促“面”。通過建立違規(guī)大戶檔案
