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轉(zhuǎn)型的重點工作清單。這樣一來,從被動到主動,從“手忙腳亂”到“忙而不亂”,從“腦記手寫”到“屏看掌算”,基層專賣管理所市管員盯著進(jìn)度干、盯著市場
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,毛發(fā)才創(chuàng)新安裝可自動調(diào)節(jié)起壟寬度、高度的裝置,改進(jìn)后農(nóng)機(jī)作業(yè)效果與農(nóng)藝技術(shù)要求相適配。……“我今年65歲了,喜歡琢磨研究農(nóng)機(jī),能為鄉(xiāng)親們做點事、幫上忙
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優(yōu)勢,以數(shù)字化、智能化手段賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助力推動鄉(xiāng)村生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型?!靶罗r(nóng)具”干起“新農(nóng)活”不負(fù)好春光,處處移栽忙。覆膜、打孔
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,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。安全生產(chǎn)的防范是未雨綢繆的“居安思?!?#xff0c;而非手忙腳亂的“亡羊補(bǔ)牢”。2023年,在國家局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)上下的共同努力下
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;打造一批有示范價值的數(shù)字化門店,實現(xiàn)傳統(tǒng)食雜店向現(xiàn)代便利店轉(zhuǎn)型升級。李先生創(chuàng)業(yè)忙李先生是岫巖縣黃花甸鎮(zhèn)的一名“遼葉e家”便利店主,他們的店鋪干凈整潔,商品
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領(lǐng)導(dǎo)之所急,盡量接近領(lǐng)導(dǎo)思維,不曲解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,更不能幫“倒忙”。三是“直言不諱言”。幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策,發(fā)表觀點要“錦上添花”,
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處處用心“歡迎你們多來進(jìn)店宣傳!”看到煙草普法人員來店,湖北宜都市零售戶吳國菊忙上前迎接,“多虧前段時間你們來我店里給我講過有家店為了湊齊一筆大訂單從其他商店
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,買起來非常方便放心。一家?guī)卓诿?em class="term">忙外,比以前整天盯著食雜店充實多了。而且自制禮盒還帶動了食雜店其他商品的銷售,使食雜店經(jīng)營實現(xiàn)了質(zhì)的改變。俗話說:
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莫如共品煙。遠(yuǎn)親幫不了現(xiàn)實忙,近鄰還是主動的好。如果有了遠(yuǎn)親和近鄰,我們最好的交往就是共同品吸一種煙,在煙香的世界里,慢慢品味和回味現(xiàn)實生活
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%,單車作業(yè)效率提升22%;資源配置從忙閑不均變?yōu)榫庾鳂I(yè),月臺運(yùn)轉(zhuǎn)效率提升27%;調(diào)度人員從滿配到根據(jù)業(yè)務(wù)量靈活調(diào)動,平均用工減少