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;共同研究和探討工作中的疑難問題。通過培訓學習，學員們不僅汲取了體系建設(shè)、對標工作、QC活動三方面的知識，更開闊了視野，拓展了思路，更新了理念
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才隊伍建設(shè)工作思路表示充分肯定，對該積極致力于探索和實踐各種符合廠情，富有成效的人才培養(yǎng)舉措深表贊許。
雙方表示，今后將進一步加強兩廠在人力資源建設(shè)方面的交流
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化轉(zhuǎn)變，專賣信息化運用的好壞直接影響專賣管理工作的開展效果，要求全體參訓人員要倍加珍惜培訓機會，進一步熟悉操作流程，理清系統(tǒng)運用思路
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、消費者心聲，主動查找行風建設(shè)方面的薄弱環(huán)節(jié)；廣泛征求基層一線員工對領(lǐng)導干部思想、作風建設(shè)等方面問題的意見建議，進一步理清又好又快發(fā)展的工作思路。
三是將發(fā)展
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;落實“偏重硬件建設(shè)向偏重軟件建設(shè)轉(zhuǎn)變”的總體工作思路，一線營銷人員在日常拜訪過程中進行分析指導，通過客我座談交流，加強品牌賣點的宣傳指導，提升
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;走在了科學發(fā)展的道路上。
鄭立中強調(diào)，玉溪莊園在建設(shè)和發(fā)展中要進一步打開思路、拓寬視野，積極借鑒臺灣的文化創(chuàng)意、精致農(nóng)業(yè)、觀光旅游、生物科技、醫(yī)療康復、綠色能源等六大
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，圍繞工作規(guī)劃和思路，以強烈的責任感、求真務(wù)實的工作作風，深入扎實地推進工作開展。會議強調(diào)，下半年，東山煙草要著力開展精神文明建設(shè)“五個一
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，理解了做好規(guī)范經(jīng)營工作的嚴肅性和重要性。
本次培訓會最后，王局長指出必須恪守自身的紅線和底線、落實各項基礎(chǔ)工作、加強隊伍建設(shè)、創(chuàng)新工作思路，讓每一位員工
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工作重點，理清思路、明確職責、突破重點、相互配合，正確理解“卷煙上水平”的深刻內(nèi)涵，始終把規(guī)范經(jīng)營擺在首要位置，專賣隊伍為卷煙經(jīng)營保駕護航
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局（分公司）創(chuàng)新工作思路，改革工作方法，采取“4+1”工程項目管理方式，全面推進基層紀檢監(jiān)察工作上水平。
該項工作把
