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;城區(qū)分司堅(jiān)持以“真實(shí)了解客戶需求,充分把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)”為原則,力求做到調(diào)查內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)真實(shí),確保高質(zhì)量地完成調(diào)查任務(wù),同時(shí)通過(guò)本次問(wèn)卷調(diào)查工作
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;明確全年工作任務(wù),細(xì)化工作措施,夯實(shí)工作責(zé)任,把握“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),以培育“好貓”品牌為主線,堅(jiān)持重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促
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,確保各項(xiàng)方針政策得到深入宣傳落實(shí)。經(jīng)過(guò)深入了解,隴西縣局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)聯(lián)系點(diǎn)各項(xiàng)具體情況有了全面把握,并及時(shí)召開(kāi)局務(wù)會(huì)議對(duì)聯(lián)系點(diǎn)群眾致貧的主要原因進(jìn)行了深刻分析
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,持續(xù)跟蹤市場(chǎng),每月對(duì)重點(diǎn)品規(guī)卷煙銷售情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,把握其市場(chǎng)動(dòng)向,并適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。
四是從監(jiān)管入手,密切聯(lián)系專賣(mài)部門(mén)
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起來(lái),切實(shí)提高了培訓(xùn)工作的效率。二是強(qiáng)化效果。本次培訓(xùn)采用了多媒體及互動(dòng)教學(xué)的方式,在內(nèi)管和信息報(bào)送上重點(diǎn)突出了對(duì)業(yè)務(wù)技能和工作要點(diǎn)的把握,并組織了現(xiàn)場(chǎng)討論
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:一是農(nóng)業(yè)機(jī)械化作為國(guó)家局今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)方向,各級(jí)要領(lǐng)會(huì)精神、把握方向,加大農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推進(jìn)力度;二是農(nóng)機(jī)合作社是農(nóng)業(yè)機(jī)械化推進(jìn)的重要平臺(tái)
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”,并被列入云南省“營(yíng)業(yè)收入超千億元企業(yè)集團(tuán)”培育名單。紅塔工業(yè)園區(qū)入選“云南省優(yōu)秀工業(yè)園區(qū)”。
2011年,面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),紅塔集團(tuán)準(zhǔn)確把握
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“抗大旱,促移栽”工作。
為圓滿完成全鎮(zhèn)37230畝的移栽任務(wù),實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值超億元的奮斗目標(biāo)。該鎮(zhèn)牢固樹(shù)立“把握最佳節(jié)令,提高內(nèi)在品質(zhì)”的思想,
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經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
二是以客戶為抓手,以服務(wù)為宗旨,強(qiáng)化終端建設(shè),全力打造現(xiàn)代流通品牌。
三是以品牌為中心,以培育為要?jiǎng)?wù),把握形勢(shì)
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團(tuán)建設(shè)方面都各有特色,希望在今后的工作中再接再厲,并指出:各支部要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí);黨員發(fā)展要把握好質(zhì)量關(guān),并