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，全面提升員工崗位技能水平，為推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供人才支撐。
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，綿陽卷煙廠始終堅持“精益制造 創(chuàng)新管理”理念，蓬勃開展精益六西格瑪、QC等多種創(chuàng)新活動，為工廠持續(xù)提升精細(xì)制造能力提供了強(qiáng)大助力。
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（區(qū)）的近30個煙葉育苗工場（基地），組建了20多支育苗服務(wù)隊進(jìn)入育苗場所提供專業(yè)化播種服務(wù)，通過實行工場化育
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，為營銷決策提供依據(jù)，并圍繞市場需求，有針對性地開展經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，滿足消費(fèi)需求。同時，注重加強(qiáng)品牌培育
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”，掌握卷煙社會庫存第一手資料，而且對于了解市場真實需求、防止卷煙非法流通等工作均起到了積極的推進(jìn)作用，也為下一步為周貨源調(diào)控提供了參考依據(jù)。
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，并把責(zé)任書的管理目標(biāo)作為開展綜治工作的依據(jù)和計劃，從而更好地為樂平煙草的安全穩(wěn)定提供了制度支持和保障。
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，掌握了解轄區(qū)市場總體庫存情況，以及主銷品規(guī)零售包價、零售條價及月度存銷比等狀況，同時征詢客戶對營銷服務(wù)的意見和建議，為下一步調(diào)整和制定營銷策略提供有力依據(jù)
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座談中，武怡總裁感謝昆明、紅河兩家商業(yè)公司對集團(tuán)的關(guān)心和幫助，他說，作為集團(tuán)的兩大核心原料基地，昆明和紅河每年向集團(tuán)提供了優(yōu)質(zhì)、可用性較好的煙葉
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會及時為他們提供力所能及的幫助。
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等情況，認(rèn)真聽取了零售客戶的意見建議。
通過市場調(diào)研和走訪分析，進(jìn)一步提升了分析和把握市場的能力，為下一步卷煙銷售決策提供了依據(jù)、打下了基礎(chǔ)。
