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水平。（吳正紅/文）浙江景寧縣局（分公司）開發(fā)績效反饋系統(tǒng) 全面提升管理效能績效管理是管理轉(zhuǎn)型的重要手段之一。傳統(tǒng)的考核管理辦法尚未完全將信息化技術(shù)
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、集思廣益，緊鑼密鼓地編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃。2021年全國煙草工作電視電話會(huì)議提出，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)更高
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“1+5+1”工作措施，推進(jìn)高效能治理，造就高素質(zhì)隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。劉文雅強(qiáng)調(diào)，
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應(yīng)當(dāng)深入盤點(diǎn)協(xié)調(diào)溝通效能。
自身能力強(qiáng)弱直接對整個(gè)卷煙營銷服務(wù)產(chǎn)生重要影響，甚至可能會(huì)左右到客戶經(jīng)理全年?duì)I銷任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。因此說，客戶經(jīng)理在盤點(diǎn)全年?duì)I銷過程中有必要梳理
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;通過日常工作流程的不斷優(yōu)化，進(jìn)一步促進(jìn)專賣隊(duì)伍素質(zhì)和工作效能的提升?！睏钐煺f。
除此之外，在內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制建設(shè)方面，安康市局按照內(nèi)管抓“監(jiān)控”、營銷抓“調(diào)控
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各項(xiàng)政策，讓政策更加符合煙草行業(yè)，更加符合高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)實(shí)中，有些政策執(zhí)行起來，不僅發(fā)揮不出應(yīng)有效能，還起到相反作用，
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“瓶頸”束縛，積極構(gòu)建更為廣泛的人力資源平臺(tái)。其次，突破陳舊營銷模式的制約，搭建更具效能型的卷煙營銷平臺(tái)。第三，有效化解企業(yè)“內(nèi)生動(dòng)力”不足
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，提高服務(wù)效率效能。
要確立精益服務(wù)的理念。首先要配置好物質(zhì)資源，物質(zhì)資源是有限的，服務(wù)型黨組織要準(zhǔn)確了解需求，合理使用、及時(shí)配置服務(wù)資源
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益管理，使得工商稅利總額能夠持續(xù)增長。向精益管理要效益，不是件容易事情，需要煙草企業(yè)在生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)采取精益管理方法，讓精益管理發(fā)揮出最大效能
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和實(shí)際，按照教育、制度、監(jiān)督并重的總體要求，積極構(gòu)建煙草行業(yè)的“懲防體系”，實(shí)施標(biāo)本兼治，強(qiáng)化綜合治理，把加強(qiáng)勤政廉政、效能建設(shè)
