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;著重對(duì)近期通報(bào)的典型事故案例進(jìn)行反復(fù)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)成品煙葉運(yùn)輸車輛的管理，規(guī)范日常安全生產(chǎn)工作。另一方面組織開展春節(jié)前安全大檢查，通過檢查提升員工的安全自省
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行動(dòng)、專項(xiàng)整治情況及典型案例的宣傳報(bào)道工作，一方面，有利于營造良好的卷煙市場清理整治氛圍，爭取群眾的支持于配合；另一方面，達(dá)到震懾
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推廣成功經(jīng)驗(yàn)和典型案例，形成示范引領(lǐng)效應(yīng)。
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；需要什么，培訓(xùn)什么”，積極開展“菜單式”培訓(xùn)，借鑒行業(yè)“三創(chuàng)三征”活動(dòng)成果，適時(shí)開展法治講堂、案例征集、論文評(píng)比活動(dòng)，營造
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，分析、總結(jié)、提煉結(jié)合“合和”文化建設(shè)中的典型事跡、典型人物、典型案例，編撰成了《基石》、《精益管理——我們?cè)谛袆?dòng)》、《紅塔人的修煉》企業(yè)文化系列叢書，用發(fā)生
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，全年組織320余戶零售戶召開4期培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)圍繞品牌培育與終端建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營等主題，選取卷煙銷售標(biāo)桿，以案例講解方式，分享經(jīng)驗(yàn)技巧
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感受到各種涉煙違法活動(dòng)的危害性和現(xiàn)狀，提高他們“三防”的主動(dòng)性和責(zé)任意識(shí)。
二是以近期真實(shí)案例為切入點(diǎn)，真人現(xiàn)場演練說教，宣傳“盜、搶、騙”各種涉煙作案
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工程建設(shè)領(lǐng)域，從反腐態(tài)勢、案例剖析以及風(fēng)險(xiǎn)防控三個(gè)方面作了深刻的教育提醒和學(xué)習(xí)交流。他就工程項(xiàng)目的廉政建設(shè)提出了兩點(diǎn)意見：一是牢固樹立責(zé)任意識(shí)，緊繃廉潔自律之
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應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施評(píng)估等模塊的功能設(shè)置、操作要點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)講解和演示，就如何認(rèn)識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深刻闡述，不時(shí)穿插案例，從新廣告法、卷煙銷售、勞動(dòng)用工、專賣執(zhí)法
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監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)專銷結(jié)合無縫銜接。
三是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管工作。將理論學(xué)習(xí)和案例說法相結(jié)合，使全體干部職工牢固樹立規(guī)范意識(shí)和自律意識(shí)，確保有涉必查，
