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，注重營(yíng)銷技巧運(yùn)用，注重實(shí)效性，確保營(yíng)銷目標(biāo)有進(jìn)步、有提升。
全面開(kāi)展交友。動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，各支部、部門立即行動(dòng)起來(lái)，紛紛聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真部署
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成熟的管理模式。全縣煙草部門緊緊圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)專業(yè)化、供苗商品化、管理科學(xué)化、生產(chǎn)現(xiàn)代化“五化”目標(biāo)，提升水平、注重實(shí)效、狠抓落實(shí)，做到有方案、有措施、有考核、見(jiàn)實(shí)效
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制定“綠色計(jì)劃”，實(shí)施“綠色工程”，加強(qiáng)綠色物流宣傳，促使物流一線的員工對(duì)“綠色物流”有一個(gè)正確、全面、深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，注重
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;注重結(jié)合，大力實(shí)施夯基工程建設(shè)、卓越煙區(qū)建設(shè)、服務(wù)品牌建設(shè)、專賣網(wǎng)格化管理建設(shè)、陽(yáng)光工程建設(shè)、素能工程建設(shè)、文化工程建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)秀地市級(jí)局（公司
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，確保分揀框全部回收。三是注重安全防護(hù)工作，在配送工作中要切實(shí)注重車輛安全、人員安全和資金、貨物安全，確保元月份卷煙配送工作圓滿完成?！?
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網(wǎng)任務(wù)。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理力度。樹(shù)立細(xì)節(jié)決定成敗的理念，在執(zhí)行過(guò)程中要注重細(xì)節(jié)，將過(guò)程化貫穿于整個(gè)工作中。
營(yíng)銷工作方面。一是做好卷煙銷售工作。確?！皟晒?jié)”卷煙銷售按
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;確保品牌持續(xù)平穩(wěn)成長(zhǎng)。要繼續(xù)全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，注重發(fā)揮好市場(chǎng)的決定作用、技術(shù)和人才的根本作用、關(guān)鍵的關(guān)鍵作用，在搶占技術(shù)制高點(diǎn)、創(chuàng)建新型
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，按照“管理創(chuàng)一流”的任務(wù)要求深入推進(jìn)：以對(duì)標(biāo)指標(biāo)為引領(lǐng)，尋找管理差距，全面提升工廠管理水平；以一流管理為重點(diǎn)，注重管理創(chuàng)新
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?！ ?jiān)持學(xué)習(xí)宣傳貫徹要注重聯(lián)系實(shí)際。要求學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊密聯(lián)系工廠工作實(shí)際和廣大干部職工思想實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)，突出
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、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，緊緊圍繞“卷煙上水平”、“煙葉質(zhì)量提升年”、“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”、“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”做優(yōu)做強(qiáng)麒麟煙草的目標(biāo)，以“更加堅(jiān)定的信心
