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：精益管理又是為了規(guī)范操作流程，又是實(shí)現(xiàn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，說(shuō)了一大堆。但我認(rèn)為精益管理的終極目的就是一個(gè)，即消除所有的內(nèi)部過(guò)程浪費(fèi)，快速
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;授權(quán)號(hào)為ZL201310542511.1。該發(fā)明的優(yōu)點(diǎn)在于：評(píng)價(jià)過(guò)程不與樣品本身有任何的接觸，評(píng)價(jià)結(jié)束后，評(píng)價(jià)樣品可以回收，完全消除了評(píng)價(jià)過(guò)程
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;歡迎您隨時(shí)幫我來(lái)‘找茬’，我一定第一時(shí)間替您消除顧慮?！薄埫刻於枷襁@樣對(duì)不同客戶的需求和具體情況提出針對(duì)性的解決辦法，一段時(shí)間下來(lái)，得到了片區(qū)客戶
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，該夜間守店的，要堅(jiān)持守店，該將高檔卷煙放置安全地方的，要不怕麻煩，堅(jiān)持做到。等等這些，都是為了安全經(jīng)營(yíng)，消除
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，誠(chéng)懇指出對(duì)方問(wèn)題，相互交換對(duì)存在問(wèn)題的看法，深入探討解決問(wèn)題的意見建議，切實(shí)進(jìn)行思想溝通和交流，達(dá)到相互理解、消除隔閡、增進(jìn)互信
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，使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)越趨穩(wěn)定、高效。通過(guò)系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，項(xiàng)目小組以科學(xué)的方法，找差距、抓細(xì)節(jié)，查找和消除設(shè)備故障，減少設(shè)備管理不善帶來(lái)的損失
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補(bǔ)救，首先弄清可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，分析原因制定對(duì)策，把風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)，就能使企業(yè)的損失減到最低。結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)特點(diǎn)，把握業(yè)務(wù)
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，說(shuō)服教育員工，規(guī)范操作，消除各種危及到人身、機(jī)械、設(shè)備的安全隱患，杜絕“三違”，耐心仔細(xì)地識(shí)別好各自的危險(xiǎn)源，糾正不規(guī)范
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，但仍然沒(méi)有相應(yīng)的處罰細(xì)則，嚴(yán)格推行起來(lái)困難很大，導(dǎo)致時(shí)至今日依然無(wú)法徹底消除公共場(chǎng)所吸煙的現(xiàn)象。
記者隨后走訪了西安市內(nèi)設(shè)有戒煙門診的醫(yī)院，各家都對(duì)
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為重點(diǎn)，在煙葉收儲(chǔ)、分選和復(fù)烤加工過(guò)程中苦下功夫，杜絕粗糙、大手大腳的管理模式，消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、提升效率，進(jìn)一步提升石林復(fù)烤廠基礎(chǔ)管理水平和復(fù)烤加工服務(wù)水平。
