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崗制”。
四是加強(qiáng)檢查，督促整改。以防火、防盜、防事故為目的，采取部門自查與縣局抽查相結(jié)合的形式，不定期對鍋爐房、配電室、行車安全、微機(jī)室、檔案室
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工作。召開座談會(huì)、專題會(huì)等形式開展調(diào)研，多方聽取意見建議，及早規(guī)劃明年煙葉工作；督促煙農(nóng)抓住有利時(shí)機(jī)適時(shí)做好煙田冬耕。重點(diǎn)做好規(guī)模連片煙田規(guī)劃，
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進(jìn)行全面檢查打分，對存在的問題及考核得分進(jìn)行公示，并核發(fā)工資。通過公正、公開評價(jià)積極引導(dǎo)、督促“兩員”按照工作要求、標(biāo)準(zhǔn)開展工作，全面提升工作質(zhì)量。
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取得實(shí)實(shí)在在的成效。紀(jì)檢監(jiān)察部門要具體抓好組織落實(shí)，細(xì)化責(zé)任分工，明確工作措施，加強(qiáng)對自查自糾工作督促指導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)致開展工作。
二是明確責(zé)任
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，管理到位，痕跡化資料規(guī)范完整，基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效，做到了安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同督促、同落實(shí)。
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結(jié)果，督促有關(guān)部門整改，同時(shí)做好文檔備查工作；
七是進(jìn)一步規(guī)范銷售經(jīng)營行為。每月通過V3營銷系統(tǒng)對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行人工分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為
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組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)席會(huì)議由生產(chǎn)、營銷、工藝、財(cái)務(wù)、監(jiān)察審計(jì)、安全環(huán)保部門相關(guān)人員組成，內(nèi)管派駐辦負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)議日常工作及各成員單位聯(lián)絡(luò)工作，督促落實(shí)聯(lián)席會(huì)議討論
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深入梳理匯總，積極采取有力措施，督促相關(guān)部門、責(zé)任人逐項(xiàng)及時(shí)整改，加以落實(shí)、改進(jìn)，加大安全工作執(zhí)行力，牢固樹立安全
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，進(jìn)一步掌握煙葉、卷煙運(yùn)輸?shù)膶?shí)際執(zhí)行情況，督促各相關(guān)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家局煙葉、卷煙運(yùn)輸?shù)囊?guī)范。
集團(tuán)物流中心主要負(fù)責(zé)人向調(diào)研組介紹了紅云紅河集團(tuán)卷煙運(yùn)輸承運(yùn)單位的招投標(biāo)
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、早行動(dòng)，督促煙農(nóng)及時(shí)做好煙田衛(wèi)生清理、翻耕起壟、廣積農(nóng)家肥等相關(guān)準(zhǔn)備工作，幫助煙農(nóng)協(xié)調(diào)各種機(jī)械，確保12月底冬季翻耕起壟工作結(jié)束。
