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”文件精神進(jìn)行督查，完善監(jiān)督管理和責(zé)任追究機制，確保責(zé)任、措施、落實、監(jiān)督四到位，讓“二十個嚴(yán)禁”的紀(jì)律銘記于心，實踐于行。三是要加強
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，跟蹤督查考核。重點解決組織設(shè)置是否合理、隸屬關(guān)系是否順暢、領(lǐng)導(dǎo)班子是否健全、工作制度是否完善、經(jīng)費場所保障是否落實，以及基層黨組織和黨員干部宗旨意識牢不牢、工作作風(fēng)好不好、服務(wù)
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更有效、監(jiān)管督查更給力、服務(wù)基層更有效、轉(zhuǎn)變作風(fēng)更扎實，機關(guān)職工較好地踐行了平常心、愛心和善良之心，壓力感、緊迫感、使命感進(jìn)一步增強，工作能力和綜合素質(zhì)進(jìn)一步
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”的營銷策略，提升市場控制力。三是做實市場監(jiān)管，確保市場安定有序。創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變工作方式、方法，增強市場監(jiān)管失效。四是做細(xì)督查考核，
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，搞好宣傳發(fā)動，穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍，煙草公司要加強物資保障，對煙農(nóng)存在的問題和困難要及時解決；要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化督查，
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責(zé)任書、分解反腐倡廉工作任務(wù)以及將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入部門績效考核等措施，做到年初工作有部署、日常工作有督查考評、年底工作有總結(jié)，為師宗縣煙草專賣局（分公司
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；六是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要結(jié)合工作實際，制定詳細(xì)的抗災(zāi)救災(zāi)督查制度，切實將各級對抗災(zāi)救災(zāi)工作的指導(dǎo)意見和要求落實到位，做到救災(zāi)工作“有人管、有人干
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（副）站長、各煙農(nóng)專業(yè)合作社理事長，財務(wù)室、辦公室主任和烤煙生產(chǎn)技術(shù)室全體共計40余人參會。
會議對當(dāng)前煙葉生產(chǎn)進(jìn)展情況及合同、育苗內(nèi)部督查存在問題進(jìn)行了通報。針對
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，達(dá)到整改提升，合理優(yōu)質(zhì)的目的；進(jìn)一步加大休眠戶、空殼戶、一證多攤、一攤多證等內(nèi)容的重點督查，著重建立監(jiān)管工作長效機制，做到發(fā)現(xiàn)問題
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問題，嚴(yán)格加大對黨的的紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、“三重一大”、商業(yè)服務(wù)、以及行政許可、處罰等事項的監(jiān)管力度，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作成效；五是抓好督查考評，深入開展
