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;聚焦目標(biāo)抓落實(shí)，充分利用海南生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合產(chǎn)區(qū)實(shí)際，對(duì)標(biāo)優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉品質(zhì)要求和工業(yè)企業(yè)原料需求，認(rèn)真分析研判海南雪茄煙葉存在的短板弱項(xiàng)
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——最根本的動(dòng)力——源自于產(chǎn)品體驗(yàn)的升級(jí)進(jìn)化，持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，解決了長(zhǎng)期制約細(xì)支煙滿(mǎn)足感、香氣飽滿(mǎn)度等方面的短板弱項(xiàng)，將舒適感、輕松感、滿(mǎn)足感這個(gè)曾經(jīng)「不可能
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;USDT）進(jìn)行涉煙非法交易案件的成功偵破，為煙草行業(yè)的智慧監(jiān)管提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)應(yīng)以此為契機(jī)，優(yōu)化大數(shù)據(jù)應(yīng)用，通過(guò)補(bǔ)齊數(shù)據(jù)應(yīng)用短板、強(qiáng)化多方協(xié)作
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，組建三個(gè)業(yè)務(wù)條線(xiàn)的區(qū)級(jí)創(chuàng)新小組，圍繞重大短板瓶頸和業(yè)務(wù)前沿工作，集中精力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)課題攻關(guān)，完成一個(gè)課題，解決一個(gè)瓶頸，形成
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策”終端提質(zhì)攻堅(jiān)活動(dòng)的指導(dǎo)下，舟曲營(yíng)銷(xiāo)部緊盯轄區(qū)短板，強(qiáng)化宣貫培訓(xùn)促進(jìn)理念轉(zhuǎn)變，拓展便民服務(wù)盤(pán)活進(jìn)店流量，在滿(mǎn)足服務(wù)消費(fèi)者、增加消費(fèi)黏性的同時(shí)
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數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，打造智慧商圈終端。針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)公共服務(wù)短板，依托“湘村636”“金鳳凰”終端，增設(shè)快遞代收、農(nóng)產(chǎn)品代銷(xiāo)、社保代繳等便民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一店
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策”終端提質(zhì)攻堅(jiān)活動(dòng)的指導(dǎo)下，舟曲營(yíng)銷(xiāo)部緊盯轄區(qū)短板，強(qiáng)化宣貫培訓(xùn)促進(jìn)理念轉(zhuǎn)變，拓展便民服務(wù)盤(pán)活進(jìn)店流量，在滿(mǎn)足服務(wù)消費(fèi)者、增加消費(fèi)黏性的同時(shí)
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銷(xiāo)號(hào)管理，并舉一反三建章立制、堵塞漏洞、補(bǔ)齊短板，以整改整治實(shí)效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成果。湖南省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）細(xì)化“任務(wù)+督導(dǎo)”兩項(xiàng)清單
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，點(diǎn)面結(jié)合夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。一是繃緊責(zé)任之弦，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。全省系統(tǒng)既要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)定信心，更要以問(wèn)題為導(dǎo)向，深刻剖析短板，通過(guò)創(chuàng)新執(zhí)法模式
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，地區(qū)間真煙流動(dòng)治理措施必然要大改。四是無(wú)證戶(hù)問(wèn)題將得到解決。按照《無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處辦法》，地方將以地方立法形式將查處權(quán)授予煙草局，補(bǔ)齊查處無(wú)證戶(hù)售煙的短板
