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管理，抓實(shí)“密度、高度、重度、精度”“四度”管理，提產(chǎn)能，優(yōu)結(jié)構(gòu)，降成本，防風(fēng)險(xiǎn)；三是緊扣融合發(fā)展突破口，
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模式，實(shí)現(xiàn)卷煙品類梯次上移。四是聚焦終端建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)“三型街道”“紅色終端”“黨員示范戶”新模式，以賡續(xù)紅色基因、便民服務(wù)等為突破口，著力強(qiáng)化終端個(gè)性服務(wù)
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。在“煙草王國(guó)”云南，歷經(jīng)10余年不懈努力，蚜繭蜂從煙田走向大農(nóng)業(yè)，由一隅邁向全國(guó)，蚜繭蜂防治蚜蟲(chóng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了從理論研究到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的全面突破。目前
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，推進(jìn)成熟技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用，努力在高水平自立自強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破，助推國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉高質(zhì)量發(fā)展。
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工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題為突破口，引導(dǎo)各級(jí)黨組織圍繞中心工作、服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，強(qiáng)化黨建品牌建設(shè)、深入開(kāi)展“書記項(xiàng)目”，助推黨建與業(yè)務(wù)深度融合，努力把黨建
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;、煙葉站（點(diǎn)）、煙農(nóng)代表、提供服務(wù)的第三方驗(yàn)收結(jié)果不一致的，以分公司復(fù)驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。以宜機(jī)化煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)為突破口，促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合
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;2022年實(shí)現(xiàn)了更高增長(zhǎng)基數(shù)上的更快增長(zhǎng)、增量大幅反超中支煙，銷量規(guī)模也邁上新臺(tái)階。相比于規(guī)?；?#xff0c;高端化取得更大突破。從2015年以二類煙為主體（市場(chǎng)份額、增量
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上，黨委委員、副廠長(zhǎng)李小建代表廠部、黨委對(duì)員工積極參與QC活動(dòng)的精神及取得的良好成績(jī)給予充分肯定，并對(duì)下階段QC工作提出了明確要求。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步突破思維
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、填充物減量化課題研究；發(fā)揮技術(shù)骨干引領(lǐng)帶動(dòng)作用，激發(fā)青年員工創(chuàng)新潛力，充分運(yùn)用精益管理工具和方法，做好創(chuàng)新課題落地。在清潔治理上求突破
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;的工作情況。下一步，希望雙方加強(qiáng)交流互鑒，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，拓寬工作視野，拓展工作思路，不斷在管理理念、業(yè)務(wù)模式等方面取得新突破
