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；組織學(xué)習(xí)公司《工程投資管理辦法》等制度文件，持續(xù)不斷完善工作流程和制度文件，共修訂30余個(gè)關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的管理制度，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有制可依、有據(jù)可循、有度
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，還堅(jiān)持調(diào)查評估、過程監(jiān)管、規(guī)范管理相結(jié)合，對內(nèi)規(guī)范營銷團(tuán)隊(duì)工作管理制度，制定《陳列方案標(biāo)準(zhǔn)》《客戶經(jīng)理考核方案》等規(guī)章制度，提升全員規(guī)范意識
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販賣電子煙。經(jīng)我院審理，被告人曹某某的行為已構(gòu)成非法經(jīng)營罪，判處其有期徒刑五年三個(gè)月，并處相應(yīng)罰金。以案釋法 提高警惕我國對電子煙實(shí)行專賣管理制度
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管理制度體系大理州煙草專賣局依據(jù)行業(yè)采購項(xiàng)目管理相關(guān)制度，結(jié)合以往專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)治理、規(guī)范檢查、審計(jì)檢查等發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理現(xiàn)有制度，查缺補(bǔ)漏，
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指的是在與國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相一致的前提下，制定一系列的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和操作規(guī)程，用來對企業(yè)生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行排查和治理，對生產(chǎn)行為
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活動，大力弘揚(yáng)精益質(zhì)量文化，牢固樹立“大工藝、大質(zhì)量”理念；圍繞國家質(zhì)量法規(guī)、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理制度等，精心組織“質(zhì)量在我心”、“標(biāo)準(zhǔn)天天
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實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全工作責(zé)任制，加強(qiáng)對辦公網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員、涉密人員的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，提高責(zé)任意識，依據(jù)管理制度確定工作職責(zé)、細(xì)化工作任務(wù)、明確工作標(biāo)準(zhǔn)，按照
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指導(dǎo)王建山應(yīng)用“云香印象”系統(tǒng) （周美珍 攝）王建山還充分利用 “云香印象”的消費(fèi)者會員積分管理制度，通過設(shè)置“一元一積分”“特殊商品/時(shí)段積分翻倍”等方式增加
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》，兩個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)》明確了雪茄營銷人員管理制度。設(shè)置雪茄專職服務(wù)人員，明確工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等，還創(chuàng)建了“麒心協(xié)零”服務(wù)工作室，以標(biāo)準(zhǔn)化管理，暢通
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共享，為企業(yè)成本管理提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。一方面，進(jìn)行流程再造，統(tǒng)一口徑。在財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)中嵌入全省煙草商業(yè)系統(tǒng)會計(jì)核算模板，將書面的管理制度
