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，是集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用的主體。可以說，在這個(gè)技術(shù)創(chuàng)新高速發(fā)展的時(shí)代，技術(shù)中心為紅塔集團(tuán)加強(qiáng)運(yùn)營保障發(fā)揮了“源泉”作用。
為了增強(qiáng)品牌競爭力
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認(rèn)識(shí)到，受國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩、“八項(xiàng)”規(guī)定影響持續(xù)加大、行業(yè)多年高速發(fā)展導(dǎo)致銷售基數(shù)增大、市場容量基本飽和等主客觀因素制約，行業(yè)卷煙市場出現(xiàn)了更加復(fù)雜、更多困難的形勢(shì)與變化
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），差不多把家里所有家電都編程設(shè)置在了自動(dòng)狀態(tài)——幾點(diǎn)煮飯、幾點(diǎn)洗衣、幾點(diǎn)開電視都靠這個(gè)機(jī)器控制。這種超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力使他能夠做到對(duì)高速卷包電氣設(shè)備維修游刃有余。李承華在培訓(xùn)中聽
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研究課題。同時(shí)，他們堅(jiān)持不懈地跟蹤國際超高速卷煙機(jī)研發(fā)進(jìn)程，預(yù)測(cè)裝封箱機(jī)市場的潛在需求，及時(shí)開展技術(shù)升級(jí)。
在此基礎(chǔ)上，2004年以來
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單指物質(zhì)方面了，更多的是精神層次的需要和需求。而作為企業(yè)員工，每日面對(duì)的是高速旋轉(zhuǎn)的機(jī)器，每天緊繃的是安全生產(chǎn)的神經(jīng)，在他們恪盡職守完成生產(chǎn)任務(wù)
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;一）市場經(jīng)濟(jì)條件下的社會(huì)負(fù)面效應(yīng)是員工違法違紀(jì)的主要誘因
當(dāng)前社會(huì)處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，不同社會(huì)成員之間收入差距逐漸拉開，拜金主義、享樂主義等腐朽思想以及
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煙草在線專稿 近年來，“泰山”品牌堅(jiān)步前行，不斷創(chuàng)新，提質(zhì)轉(zhuǎn)型，高速發(fā)展。“泰山”卷煙目前已形成規(guī)格完備的品牌家族，滿足
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提升整個(gè)煙草零售行業(yè)的信息化水平。
各移動(dòng)通信運(yùn)營企業(yè)近年來也不斷加大了軟硬件設(shè)施投入，正逐步建設(shè)完善成熟的高速光纖網(wǎng)絡(luò)、3G無線寬帶和高清ITV網(wǎng)絡(luò)?；谶@三個(gè)成熟高效的網(wǎng)絡(luò)
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“蘇煙（軟金砂）”為支撐的品牌發(fā)展初創(chuàng)時(shí)期的高速發(fā)展之后，“蘇煙”一類煙銷量規(guī)模繼續(xù)大幅上量卻缺乏新的支撐點(diǎn)，在一類煙價(jià)類
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時(shí)間選擇在夜間凌晨，運(yùn)送假煙時(shí)而走高速公路，時(shí)而走省道、鄉(xiāng)道，交易地點(diǎn)極不確定。同時(shí)，他們的反偵察能力極強(qiáng)，曾經(jīng)有幾次
