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，使客戶在順暢表達自己看法的同時，不知不覺地接受新的觀點和理念，從而潛移默化地影響客戶的經(jīng)營意識。
活動激勵，維系客戶關(guān)系。提高農(nóng)村客戶
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，英美煙草公司投資在濰坊二十里堡建成煙葉復(fù)烤工廠；同年，中國第一家機制卷煙工廠英美煙草青島分公司成立。1928年，齊魯大地誕生了第一個屬于中國人自己
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地認為煙草企業(yè)文化建設(shè)是某個部門、某個領(lǐng)域的工作，與己無關(guān)，不影響到自己任何事情。這種思想的存在導(dǎo)致煙草企業(yè)文化建設(shè)始終處于單一運行的模式狀態(tài)，成為了某個部門
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1990年，由許昌卷煙廠生產(chǎn)的“中原”牌香煙，曾奪得當(dāng)年的國優(yōu)銀獎，結(jié)束了河南無自己名煙的歷史?，F(xiàn)在，這個品牌早沒有了。
1991年7月
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根據(jù)地域特點、工作重點形成自己的個性和特色，而不能看到別人的做法很不錯，就直接搬過來用。物流管理的特色化，要抓住這樣幾個環(huán)節(jié)，即牽住“牛鼻子
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對提高打私打假效果的探討
漢高祖劉邦與韓信有過這么一段“將將”與“將兵”的對話，最終的結(jié)果是本來就被劉邦忌憚的韓信直接將自己推向了絕境，而三國時代的前半生落魄無比的劉備
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）針對專賣管理部門和崗位建立了相關(guān)手冊，將管理體系轉(zhuǎn)化為專賣部門工作標(biāo)準(zhǔn)，按一崗一責(zé)的原則，通過自己寫、主管評、集體議、領(lǐng)導(dǎo)批等環(huán)節(jié)，明確
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;成為了中國人民努力改變自己命運而奮起革命的一個新的偉大起點。
在“武昌起義”打響了“辛亥革命”第一槍的二十日之后，即1911年10月30日，農(nóng)歷九月初九，
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。任何一款卷煙產(chǎn)品如果本身沒有過硬的品質(zhì)，是無法讓消費者自覺地發(fā)起正面的口碑傳播。試問消費者自己都無法從中獲得對卷煙產(chǎn)品的好處，又如何能夠讓消費者向周圍的家人、朋友、同事
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的行政命令，工業(yè)打自己算盤組織生產(chǎn)，導(dǎo)致“按客戶訂單組織貨源”是霧里看花、水中望月，勞神費力不討巧。這樣下去，煙草行業(yè)永遠長不大、做不強。筆者不禁
