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，對(duì)企業(yè)主價(jià)值鏈和輔價(jià)值鏈上的每個(gè)價(jià)值流進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出企業(yè)存在的浪費(fèi)，并對(duì)浪費(fèi)程度進(jìn)行評(píng)估衡量，確定改進(jìn)的優(yōu)先等級(jí)和實(shí)施方式，從而為消除
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，在此基礎(chǔ)上，對(duì)煙農(nóng)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，不斷輸灌質(zhì)量理念，分析煙葉生產(chǎn)形勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài)，使他們從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到煙葉質(zhì)量的重要性和提質(zhì)的緊迫
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展開了深入分析，根據(jù)2012年員工教育培訓(xùn)特別是營銷、專賣兩支隊(duì)伍在職業(yè)技能鑒定中慘遭挫敗的主要因素進(jìn)行全面深刻剖析，依據(jù)《隊(duì)伍建設(shè)上水平》以及地市級(jí)局（公司
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。從上述分析中可以看出，首先，注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格制度管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)必須予以高度重視，要采取有力措施，使得管理機(jī)構(gòu)、地方政府、企業(yè)和個(gè)人能發(fā)揮
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，基本符合的現(xiàn)代終端特征的75戶，具有打造潛力的55戶，在全面掌握現(xiàn)狀和系統(tǒng)分析潛力的基礎(chǔ)上，提出了龍州營銷部奮戰(zhàn)一年建成55戶的現(xiàn)代終端建設(shè)具體目標(biāo)
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市場(chǎng)信息精確、貨源投放精準(zhǔn)、服務(wù)管理精細(xì)。
建立品牌分析評(píng)估機(jī)制和監(jiān)控評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)監(jiān)控，有效應(yīng)對(duì)，形成品牌發(fā)展預(yù)警機(jī)制。不定期組織開展對(duì)消費(fèi)者和重點(diǎn)市場(chǎng)
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2013年煙葉生產(chǎn)進(jìn)行了總結(jié)回顧；分析了偕樂橋?qū)崿F(xiàn)煙葉生產(chǎn)目標(biāo)的有利形勢(shì)；提出了為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作建議。旨在對(duì)偕樂橋?yàn)閷?shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和夢(mèng)想起到積極的促進(jìn)和引導(dǎo)作用
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，還必須細(xì)心觀察分析新老顧客的喜好、消費(fèi)能力和接受新事物的能力?！? 今年四月份，崔莉莉新進(jìn)了幾條“七匹狼（鴻福）”，收到新貨
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，分析存在原因，制定具體措施，從而通過更加完善的規(guī)范建設(shè)管理制度，確保規(guī)范理念固化于制。
4.強(qiáng)化監(jiān)督，讓規(guī)范發(fā)展理念外化于行
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;采取消極怠工情緒和冷抵抗心理，影響工作質(zhì)量與團(tuán)隊(duì)績效，甚至影響企業(yè)和諧穩(wěn)定。
二、當(dāng)前影響基層員工負(fù)面情緒的因素的分析
毫無疑問，員工的負(fù)面情緒是
