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自己的一片發(fā)展“天空”。經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)精心培育，許多表現(xiàn)搶眼的細(xì)支卷煙品牌脫穎而出，成為了卷煙消費(fèi)者購買和嘗試的熱點(diǎn)品牌。目前，整個(gè)細(xì)支卷煙品牌市場(chǎng)已經(jīng)
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的；二是對(duì)自我的不自信，認(rèn)為自己就是一個(gè)普通的“小兵”，精益管理這種“高級(jí)”的管理模式并不是我能做的，這其實(shí)也體現(xiàn)了員工自我的存在感和獲得感有所
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;嚴(yán)重?cái)_亂正常的卷煙經(jīng)營秩序，危及煙草專賣制度“根基”。若問小戶為何自己不訂煙，喜歡到大戶那里進(jìn)貨？他們的回答幾乎如出一轍：“大戶的煙比煙草公司的煙
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新晃縣涼傘有倆位老人，硬是讓兒子抬滑竿將自己送來看了一整天。
如今，四十多年過去，參加湘黔鐵路會(huì)戰(zhàn)的點(diǎn)滴往事仿佛就在眼前。父親說，在那個(gè)激情
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，年輕女人來接孩子，她把面包的錢付過后，臨走時(shí)，說什么也要留下10元錢，說是給我的辛苦費(fèi)。女人說，她離婚了，自己
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作為全黨工作重中之重。確保國家糧食安全，把中國人的飯碗牢牢端在自己手中。構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，完善農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營
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的突出問題解決掉，仍然需要我們煙草人努力走起，沉身實(shí)干。
十四是面貌更新。改革開放之初，我們黨發(fā)出了走自己的路、建設(shè)中國特色社會(huì)主義的偉大號(hào)召。從那時(shí)以來
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自己，組織協(xié)調(diào)的能力來自實(shí)踐鍛煉，實(shí)踐，增長(zhǎng)了組織協(xié)調(diào)的本領(lǐng)，鍛煉，豐富了實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中鍛煉，在
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所有的紙面上口頭上的晾曬一般。這支煙在研發(fā)人員的手里，被賦予了應(yīng)有的溫柔、柔和和馨香，拿出來，仿佛是自己的嬰孩，哪里看著都是滿滿的愛。煥發(fā)著精神
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發(fā)生質(zhì)量問題。
（四）宣傳不到位。在走訪客戶、入戶檢查中，一線工作人員在卷煙儲(chǔ)存方面宣傳不夠，指導(dǎo)不力，有的甚至認(rèn)為這是客戶自己的事情
