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;一包就能趕上一條低檔煙的利潤(rùn)了,既能滿足這些返鄉(xiāng)年輕人的消費(fèi)需求,又能提高自己的利潤(rùn),何樂而不為呢。
三是特殊場(chǎng)所如何定位。茶吧、酒吧、KTV,
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支卷煙產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)下,細(xì)支卷煙產(chǎn)品的同質(zhì)化比較嚴(yán)重,品類構(gòu)建難度加大,需要卷煙工業(yè)企業(yè)規(guī)避這個(gè)問(wèn)題,在品類構(gòu)建上,要有自己
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,有時(shí)客戶經(jīng)理尚不能完全領(lǐng)會(huì)。也就更不能要求零售客戶去識(shí)別自己營(yíng)銷服務(wù)的“身份證”,去理解、支持、信任客戶經(jīng)理,為后續(xù)服務(wù)工作帶來(lái)諸多障礙;在需求預(yù)測(cè)方面
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:披荊斬棘不怕堆
1993-1997年,福建煙葉生產(chǎn)在市場(chǎng)這只“無(wú)形的手”的作用下跌宕起伏。正被和煦陽(yáng)光包圍的這片煙葉,絲毫不覺自己將經(jīng)受的挫折。
“當(dāng)時(shí)
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堅(jiān)守“做中國(guó)最好的卷煙”的信念與追求,在于始終堅(jiān)持煙葉片片甄選的特色原料工藝,在于始終堅(jiān)持“輕穩(wěn)精細(xì)”的特色加工工藝,也在于“像愛護(hù)自己的眼睛一樣
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;剎那間,可以增加顧客對(duì)我們小店產(chǎn)生好感,從而激發(fā)顧客對(duì)店里新品卷煙的購(gòu)買欲望,大大提高店里新品卷煙的銷售量。今天就請(qǐng)身邊的幾位零售戶朋友來(lái)談?wù)?em class="term">自己是如何推銷
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零售客戶李洪民是個(gè)土生土長(zhǎng)的本地人,前幾年下崗之后利用自己家的門面房開了兩間門面的便利店,做的都是街坊鄰居的生意。前一段時(shí)間,老李所在的小區(qū)面臨
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;杜絕了違規(guī)使用公車現(xiàn)象,提高了公車使用效率?!? 關(guān)心職工群眾生活。該局領(lǐng)導(dǎo)班子要把學(xué)習(xí)焦裕祿精神作為一面鏡子,用焦裕祿精神來(lái)檢視、錘煉自己,努力爭(zhēng)做焦裕祿式
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了自己卷煙品牌的風(fēng)格特色,如湖北中煙黃鶴樓的“淡雅香”等,為適應(yīng)卷煙工業(yè)企業(yè)的需求,發(fā)展特色煙葉是贏得煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵??茖W(xué)定位風(fēng)格特色是特色煙開發(fā)的基礎(chǔ)
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,如:牛奶、餅干、火腿腸等等,力求高中低檔都有存貨。
近年來(lái)人們開始注重自己本身的健康問(wèn)題,水果越來(lái)越受新老顧客的喜愛。我店里不但大量購(gòu)進(jìn)了帶有