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解決的問(wèn)題，通報(bào)創(chuàng)優(yōu)、對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成情況及效果評(píng)估情況，研究制定改進(jìn)措施和工作要求，部門(mén)負(fù)責(zé)人隨機(jī)抽查課題開(kāi)展情況及對(duì)標(biāo)措施落實(shí)情況；“三查制
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億元，“雙百工程”目標(biāo)順利完成。如今，五年多時(shí)間過(guò)去了，“皖煙”、“迎客松”這兩大品牌作為子品牌早已融入進(jìn)“黃山”母品牌，在三類(lèi)煙及以上價(jià)類(lèi)
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增長(zhǎng)0.3%，金圣系列銷(xiāo)售3565件，同比增長(zhǎng)0.6%，完成卷煙銷(xiāo)售28611件，同比下降0.8%，銷(xiāo)售均條價(jià)87.1元/條
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黃溫度在35-42℃（主要在38℃左右），相對(duì)溫度是85%－75%，在42℃左右以下完成變黃。先低溫高濕使煙葉轉(zhuǎn)化充分
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稍微晚一點(diǎn)，他給醫(yī)生說(shuō)：“要盡快完成治療，然后趕去煙站”。軍人出身的他，一直以來(lái)都保持著“軍人的天職就是服從命令”的本色。因此，
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、思想觀念落后，忽視作風(fēng)建設(shè)?；鶎訂挝坏念I(lǐng)導(dǎo)為了完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，往往片面追求銷(xiāo)量和市場(chǎng)凈化率，而忽視基層管理工作。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)上的偏差，導(dǎo)致基層
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煙草在線專(zhuān)稿 作為卷煙銷(xiāo)售鏈的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，只有把卷煙如數(shù)地配送到零售客戶(hù)店里，才能實(shí)現(xiàn)鏈條的完美無(wú)縫對(duì)接，完成卷煙銷(xiāo)售循環(huán)。但是，當(dāng)
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;“雙百工程”目標(biāo)順利完成。
如今，五年多時(shí)間過(guò)去了，“皖煙”、“迎客松”這兩大品牌作為子品牌早已融入進(jìn)“黃山”母品牌，在三類(lèi)煙及以上價(jià)類(lèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中
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;及時(shí)解決工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶(hù)要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶(hù)圓滿完成工作任務(wù)作為一種責(zé)任；要廣泛聽(tīng)取、收集、分析客戶(hù)意見(jiàn)和建議，建立
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2007年，行業(yè)開(kāi)展服務(wù)品牌建設(shè)工作時(shí)，行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體制已完成了取消縣級(jí)法人資格的改革，形成了“三級(jí)法人、二級(jí)管理、一級(jí)營(yíng)銷(xiāo)”的經(jīng)營(yíng)管理體制，確立
