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。部分員工認(rèn)為廉政文化參與的對象應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)干部，與自己無關(guān)，對廉政文化培訓(xùn)的重要性和必要性缺乏正確的認(rèn)識。
調(diào)查中，在對“廉政文化培訓(xùn)方式”的了解中
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不好。有的基層員工雖然認(rèn)同客戶自律協(xié)會的職能與作用，但老覺得，這是客戶自發(fā)成立的民間組織，有自己的章程和管理辦法，煙草部門雖然是卷煙市場監(jiān)管的主體
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原料的需要。要改變這一現(xiàn)狀，職業(yè)煙農(nóng)由于常年把種煙作為自己的職業(yè)，種煙收入是其家庭經(jīng)濟(jì)收入來源，他會更加關(guān)心土地可持續(xù)利用，更加鉆研煙葉生產(chǎn)技術(shù)
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顧客走了再買東西。雖然僅僅是多說了一句話，顧客就對店主的行為有了理解，也感受到了自己被尊重，顧客就不會氣憤地轉(zhuǎn)身去別家店購物了?！? 黑龍江省哈爾濱市超市店主
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，我個人深有體會：我所居住的小區(qū)是封閉的，在經(jīng)營過程中，經(jīng)常有一些和我跳過舞、打過牌的顧客來抱怨，說自己家就在我店后面，
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制定的計劃多么縝密，這項工作都無法順利完成。作為普通員工也是精益管理實(shí)施的主體，基層中轉(zhuǎn)站的配送員、駕駛員要從自己做起，共同推動精益管理、精益物流工作的前進(jìn)
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力不足，就會出現(xiàn)“大河無水小河干”的現(xiàn)象。因此，客戶經(jīng)理要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，在提升自己能力水平的同時，把賣好細(xì)支煙的營銷技巧傳授零售客戶
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“滑鐵盧”
客戶葉某曾反映，“前兩年我1月份訂的煙就是1條不賣，全部給人收購也有1萬多的純利潤，今年全部自己賣也掙不到這么多。”以2015年為例
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國情懷，創(chuàng)造一個個屬于國家、行業(yè)和自己的黃金時代。
2015年，“黃金葉（天葉細(xì)支）”、“黃金葉（天香細(xì)支）
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來講，大多數(shù)人都舍不得自己享用或應(yīng)酬，這就帶來了節(jié)后出現(xiàn)大量“回流煙”的現(xiàn)象。
隨著“錢好用，錢難賺”成為現(xiàn)實(shí)，“回流煙”現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重
