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銷量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升水平”的工作思路，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，提高營(yíng)銷質(zhì)量和效益，努力開創(chuàng)卷煙營(yíng)銷工作新局面。一是不斷改善市場(chǎng)環(huán)境，持續(xù)
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學(xué)習(xí)能力上下功夫，把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新的工作思路和方法；二是要強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè)。改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變管理方式，積極發(fā)揮
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銜接。
加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管方面，堅(jiān)持“海上抓、岸邊堵、口岸查、市場(chǎng)管”的工作思路，以把好“關(guān)口”、堵好“入口”、管好“出口”為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大整治力度
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有關(guān)建設(shè)工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新工作思路，加大投入，采取各種形式，在師宗縣局（分公司）倡導(dǎo)
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煙草在線師宗消息 云南師宗縣煙草專賣局（分公司）為及時(shí)適應(yīng)形勢(shì)的變化和上級(jí)要求，對(duì)反腐倡廉工作思路作出調(diào)整，從最初的“懲處防腐
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了2014年的工作思路，交叉檢查考核也加強(qiáng)了各基層工會(huì)之間的橫向交流，搭建了相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺(tái)。
本年度的考核工作是集團(tuán)工會(huì)在總結(jié)了以往考核工作的基礎(chǔ)上
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查看后，與廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。在聽取工廠2013年以來的主要工作、存在的主要問題和2014年工作思路匯報(bào)后，陳暉對(duì)工廠一年來的工作給予充分肯定，他指
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規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)布局、注重實(shí)效”的原則，堅(jiān)持“用好政策、統(tǒng)籌規(guī)劃、明晰產(chǎn)權(quán)、整體推進(jìn)、取得實(shí)效”的工作思路，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)管、夯實(shí)責(zé)任、合理布局、突出實(shí)效等有效
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的學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)，把找準(zhǔn)工作思路、解決實(shí)際問題、提升工作業(yè)績(jī)作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)貫徹的成效標(biāo)準(zhǔn)。
通知要求，要切實(shí)增強(qiáng)對(duì)十八屆三中全會(huì)重要意義的認(rèn)識(shí)
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;強(qiáng)化執(zhí)法成效。根據(jù)轄區(qū)市場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管模式進(jìn)行調(diào)整，提出“打源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”和“市場(chǎng)管理和源頭打假兩手抓、兩手硬”的工作思路。抽調(diào)精干人員組成案件組
