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作為基層服務(wù)站建設(shè)的突出重點(diǎn)，全力做到“機(jī)會(huì)公平、過(guò)程公平和結(jié)果公平”，營(yíng)造更加公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在基層服務(wù)站專門開(kāi)發(fā)了信息查詢系統(tǒng)，采用觸摸一體機(jī)功能
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服務(wù)站建設(shè)的突出重點(diǎn)，全力做到“機(jī)會(huì)公平、過(guò)程公平和結(jié)果公平”，營(yíng)造更加公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在基層服務(wù)站專門開(kāi)發(fā)了信息查詢系統(tǒng)，采用觸摸一體機(jī)功能，
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動(dòng)力、以提升結(jié)構(gòu)為方向、以客戶需求為重點(diǎn)終端服務(wù)體系，牢牢把握產(chǎn)品的上柜率、動(dòng)銷率和毛利率。通過(guò)做實(shí)終端服務(wù)，提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力。通過(guò)參與“功到自然成—金圣助學(xué)
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出，全廠干部員工要深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握此次會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，不斷提升企業(yè)管理水平和生產(chǎn)能力，奮力打造“一流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力卷煙
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《廉政準(zhǔn)則》與建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)范的要求相結(jié)合，從源頭和流程上加強(qiáng)治理，進(jìn)一步提高員工的修養(yǎng)水平和自律意識(shí)，在構(gòu)建辦公室人才隊(duì)伍建設(shè)的效率體系
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的執(zhí)法改革模式反思的基礎(chǔ)上，對(duì)行政執(zhí)法模式的重新設(shè)計(jì)。柔性執(zhí)法是一種“理性、平和、文明、規(guī)范”的執(zhí)法，適度減少執(zhí)法的強(qiáng)制力、擴(kuò)大教育量、縮小對(duì)立面，有助于實(shí)現(xiàn)
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，全面提升物流員工特別是高、中級(jí)物流管理人員精益物流的知識(shí)水平和專業(yè)能力。重點(diǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)精益管理、供應(yīng)鏈物流、六西格瑪管理等先進(jìn)理論，建立一支精干專業(yè)的精益物流
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，深化服務(wù)內(nèi)涵，宣貫服務(wù)理念，強(qiáng)化對(duì)客戶的培訓(xùn)與指導(dǎo)，增強(qiáng)他們理論知識(shí)水平和經(jīng)營(yíng)能力；三是創(chuàng)新溝通方式，拓寬溝通渠道
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看到面對(duì)更加嚴(yán)峻和現(xiàn)實(shí)的“四大挑戰(zhàn)”，面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，機(jī)關(guān)建設(shè)在體制機(jī)制、干部職工能力水平和作風(fēng)狀態(tài)上還存在不少差距和不足，需要在下步工作中認(rèn)真解決
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;學(xué)雷鋒活動(dòng)，積極弘揚(yáng)和繼承艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)提高行業(yè)干部職工的思想政治水平和綜合素質(zhì)，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力地人才支撐。
