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。雖然新辦證不久，但周賢龍?jiān)缫褯]有了剛開店時(shí)的手忙腳亂。周賢龍從容經(jīng)營的背后，是寧波市煙草專賣局（公司）推進(jìn)實(shí)施的零售客戶全生命周期管理服務(wù)
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;開車走了。高之明把小面包放在超市零食散裝稱重區(qū)的顯眼位置，希望能快點(diǎn)銷售完?？扇齻€(gè)月過去了，這款小面包的銷售情況一般，還剩下不少，他一忙也沒放
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程度上也很難引起客戶經(jīng)理的關(guān)注。由于貨源因素、市場因素及客戶經(jīng)理主觀因素的影響，新品牌在旺季出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象并不稀奇。為什么會出現(xiàn)這種情況呢？一方面是旺季客戶忙，
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親朋好友、網(wǎng)路等進(jìn)行形式廣而告知，讓眾多消費(fèi)者都知曉我們的經(jīng)營狀況，從而前去選購。
二是重視卷煙銷售。年關(guān)由于生意忙，一些零售戶總是容易顧此失彼。特別是
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;但老打不通，讓人干著急。我們知道，客戶經(jīng)理工作也忙，電話頻繁，一般情況下不會打擾他們。只有遇到急事才會打電話。有些事并不需要客戶經(jīng)理來店指導(dǎo)
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，回家也是干呆著，還不如在單位干點(diǎn)活好呢，況且現(xiàn)在這么忙，任務(wù)這么重，關(guān)鍵時(shí)候，我作為老同志更應(yīng)該盡一份力
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部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想不統(tǒng)一，認(rèn)識不到位，沒有確立文化引領(lǐng)發(fā)展的理念，執(zhí)行力不夠，存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”現(xiàn)象。部分員工也存在
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;實(shí)踐不到一定程度，經(jīng)驗(yàn)就無法出爐……諸如此類，看似熱情，實(shí)則不符常情，有時(shí)還幫了倒忙，引起基層和職工群眾不滿。究其根源
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，有些煙農(nóng)總是喜歡把煙烤完選完了最后賣，這不好，要煙的時(shí)候，行情好的時(shí)候，你沒有煙，等你忙起了，煙葉價(jià)格也就
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們鼓勁、對TPM標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，聲音源自州局（公司）馬立軍副經(jīng)理。“他白天忙日常工作，晚上還不辭辛勞來關(guān)心看望我們這幾個(gè)年輕人，為我們
