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;目標(biāo)方向的引領(lǐng)才是更重要的一方面。當(dāng)務(wù)之急是找到大品牌的方向感，該承擔(dān)什么責(zé)任、該往哪個(gè)方向跑、該以什么樣的方式、節(jié)奏和狀態(tài)去跑，往哪里跑顯然比怎么跑更至關(guān)重要
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，著力提高黨建工作科學(xué)化水平。
上海市局、集團(tuán)公司黨組強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨組織黨務(wù)公開(kāi)要遵循“堅(jiān)持正確方向、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主、堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、堅(jiān)持依規(guī)依法”的原則，根據(jù)公開(kāi)
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重點(diǎn)品牌培育策略，使客戶(hù)掌握轄區(qū)卷煙銷(xiāo)售行情充分掌握發(fā)展方向，逐步使卷煙經(jīng)營(yíng)利益最大化。
最后，通過(guò)專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管等部門(mén)向新入網(wǎng)戶(hù)全面宣傳法律法規(guī)、宣傳守法
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巡視整改相關(guān)憑據(jù)。
三是加強(qiáng)督查，確保實(shí)效。緊繃“整改弦”，要求相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)中期督導(dǎo)，關(guān)注整改過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題，確保方向不偏、任務(wù)不拖
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發(fā)展信心、把握工作方向，圍繞“333工程”，構(gòu)建物流標(biāo)準(zhǔn)體系、成本核算體系和績(jī)效考評(píng)體系等“三大體系”，保持高質(zhì)量服務(wù)、高效率運(yùn)行、高水平創(chuàng)新等“三高狀態(tài)
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走訪(fǎng)行業(yè)內(nèi)外相關(guān)代表性企業(yè)，并收集各市局（公司）相關(guān)課題或項(xiàng)目資料，形成初步會(huì)員管理調(diào)查問(wèn)卷方向等，進(jìn)一步驗(yàn)證建設(shè)思路和路徑
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。每個(gè)人都應(yīng)對(duì)照全市系統(tǒng)作風(fēng)突出問(wèn)題查擺自身存在的不足，明確今后整改的方向，進(jìn)一步提升組織凝聚力。
六是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在新時(shí)代新形勢(shì)下，各項(xiàng)工作都提出了新
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方向。支部書(shū)記要求全體黨員對(duì)20字方針做到常溫常新，時(shí)刻謹(jǐn)記在心，時(shí)刻自我排查，時(shí)刻行為落實(shí)。
會(huì)上，支部全體黨員對(duì)“支部黨建提升年活動(dòng)
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最佳創(chuàng)新實(shí)踐進(jìn)行推廣。
通過(guò)管理創(chuàng)新活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展，進(jìn)一步總結(jié)推廣管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，謀劃管理創(chuàng)新發(fā)展方向，努力使各單位管理機(jī)制更加完善、管理流程更加優(yōu)化
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，圍繞卷煙材料廠目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)方向和切入點(diǎn)，抓住企業(yè)工作的重點(diǎn)、管理融合的契機(jī)、隊(duì)伍建設(shè)的根本，努力提升企業(yè)自身基礎(chǔ)管理水平。二要深入貫徹落實(shí)全面
