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座談會之機(jī)向客戶開展了卷煙網(wǎng)上結(jié)算操作流程及注意事項(xiàng)培訓(xùn)，及下一步終端建設(shè)規(guī)劃?；橹嘘?duì)向客戶宣傳真假卷煙識別方法。
通過座談會的召開，一方面使客戶對網(wǎng)上結(jié)算的操作更
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預(yù)算編制方案的要求和指導(dǎo)思想，認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行討論，明確編制范圍和方式方法，集思廣益，繼續(xù)發(fā)揮全員預(yù)算在預(yù)算編制中的重要作用。
科學(xué)編制
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益管理的意見》，做好管理改進(jìn)。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)，掌握精益生產(chǎn)管理推行方法。通過邀請高級咨詢師、舉辦為期兩天半的專題培訓(xùn)，加深了對精益管理的理解，
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;崗位交流，學(xué)習(xí)和借鑒各部門間、各崗位先進(jìn)的培訓(xùn)方法和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提升全員教育培訓(xùn)的質(zhì)量和水平。
二是堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中培訓(xùn)的原則。加強(qiáng)對教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
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煙葉倉庫干部職工等重點(diǎn)崗位人員，主要采取“人人參與、現(xiàn)場操作、模擬演練、統(tǒng)一測試”的方法，針對秋季天干物燥的氣候特點(diǎn)和節(jié)日、收購期間的工作重點(diǎn)，組織參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)
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深入研討，重點(diǎn)關(guān)注了各崗位工作質(zhì)量月度考核表涉及到的重要指標(biāo)、崗位關(guān)鍵指標(biāo)、基礎(chǔ)工作指標(biāo)以及各指標(biāo)間的關(guān)系和計(jì)算方法。25名職工代表認(rèn)真履職，結(jié)合自身崗位情況對辦法及考核表
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和計(jì)劃，合理設(shè)定培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時(shí)間，創(chuàng)新方法，控制培訓(xùn)過程和質(zhì)量。
二是堅(jiān)持內(nèi)外教育相結(jié)合。積極開展崗位培訓(xùn)和崗位交流，學(xué)習(xí)和借鑒各部門間
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和含水率，指標(biāo)簡單、易測、科學(xué)。選用變異系數(shù)法作為片煙成品質(zhì)量均勻性的評價(jià)方法，該方法科學(xué)、操作簡單，對片煙質(zhì)量均勻性的評價(jià)準(zhǔn)確可靠、易懂、易行，
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通過集中調(diào)研，深入了解零售戶在許可證管理上存在的難點(diǎn)及問題，分析當(dāng)前零售許可證管理工作中存在的漏洞，積極探索零售許可證管理方法，以零售許可證
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，再通過觀看PPT課件形式，學(xué)習(xí)操作方法和成功案例，加深廣大員工對現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)知識的理解。在培訓(xùn)中，全體員工邊看邊記，受益匪淺
