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！”張建紅嚴(yán)肅地說(shuō)。近年來(lái)，他屢屢前往一線(xiàn)生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)全廠重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開(kāi)展全面、細(xì)致的安全排查，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)完善部門(mén)安全管理制度
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;分公司）著重突出煙站管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵崗位，修訂包含生產(chǎn)組織、物資管理、基層煙站管理各事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)，健全煙葉工作管理制度
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的每個(gè)角落。在完成修訂完善能源管理制度、巡檢巡查制度的基礎(chǔ)上，推行管理和維修人員24小時(shí)執(zhí)勤責(zé)任制，鼓勵(lì)黨員走在前、作表率，切實(shí)解決為誰(shuí)服務(wù)、提供什么樣的服務(wù)
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車(chē)間對(duì)標(biāo)新工廠建設(shè)發(fā)展需求，從管理制度、人才培養(yǎng)、數(shù)字賦能等方面，循序漸進(jìn)，不斷積累設(shè)備管理精益化軟硬實(shí)力。2021年，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
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卷煙廠不斷健全和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，確保工會(huì)工作“融入企業(yè)中心工作、融入高質(zhì)量發(fā)展，服務(wù)于基層、服務(wù)于職工”的“雙融雙服”工作落地落實(shí)、見(jiàn)到實(shí)效。同時(shí)
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需求，制定了全年的安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計(jì)劃，在重點(diǎn)工作領(lǐng)域、隱患多發(fā)環(huán)節(jié)、高發(fā)事故類(lèi)別等方面精準(zhǔn)發(fā)力，有針對(duì)性地制定雙崗值班、車(chē)輛管理、食堂管理等多項(xiàng)安全管理制度
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發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并形成了相對(duì)應(yīng)的管理制度和工作流程，管理運(yùn)行機(jī)制不斷完善，新建了各類(lèi)相應(yīng)的管理規(guī)范和工作流程14個(gè)，整理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序32個(gè)
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檢查幾個(gè)內(nèi)容：一是是否按要求張貼禁煙公告和禁煙標(biāo)識(shí)；二是是否建立控?zé)?em class="term">管理制度、指定控?zé)熦?zé)任人，并培訓(xùn)場(chǎng)所工作人員；三是是否存在違法吸煙現(xiàn)象
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;（一）建立禁止吸煙管理制度，做好宣傳教育工作；（二）在禁煙場(chǎng)所設(shè)置明顯的禁止吸煙警語(yǔ)、標(biāo)志和舉報(bào)投訴電話(huà)號(hào)碼標(biāo)識(shí)
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完善管理制度，推動(dòng)工作責(zé)任下沉到一線(xiàn)市場(chǎng)、一線(xiàn)人員。大走訪(fǎng)大調(diào)研活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，已召開(kāi)小組宣講會(huì)24場(chǎng)，開(kāi)展調(diào)研座談5場(chǎng)，走訪(fǎng)零售戶(hù)400余戶(hù)
