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各部門間的聯(lián)動(dòng)性、匹配性與統(tǒng)一性。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高對(duì)“雙高”人才隊(duì)伍建設(shè)極端重要性的認(rèn)識(shí)，聚焦工廠未來(lái)發(fā)展，打破部門傳統(tǒng)界限，主動(dòng)提高自身
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挖掘一批、破獲一批重大案件。突出市場(chǎng)監(jiān)督管理。采取錯(cuò)時(shí)稽查、暗訪檢查、聯(lián)合檢查、重點(diǎn)檢查等方式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管；聚焦非法流通卷煙銷售、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題
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，純收入達(dá)5000元以上。下一步，瀘溪煙草將進(jìn)一步加強(qiáng)同縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣畜牧局合作，攜手煙農(nóng)合作社在條件成熟的區(qū)域推廣“煙稻魚(yú)”產(chǎn)業(yè)新模式，聚焦
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的“線上＋線下”學(xué)習(xí)陣地。四是聚焦“落腳點(diǎn)”。把教育培訓(xùn)和解決工作中的難題結(jié)合起來(lái)，把教育培訓(xùn)與干事創(chuàng)業(yè)結(jié)合來(lái)，達(dá)到增強(qiáng)工作本領(lǐng)、提升工作能力、解決實(shí)際問(wèn)題的目的
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產(chǎn)生次生危害和事故，最大程度保障職工安全，最大限度保障企業(yè)安全；三要確保目標(biāo)任務(wù)，聚焦生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最大程度減少疫情
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入手，聚焦設(shè)備狀態(tài)精確預(yù)測(cè)及設(shè)備故障精準(zhǔn)維修，結(jié)合維修團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)交流，運(yùn)用三個(gè)升級(jí)提高設(shè)備輪保質(zhì)效。開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)分解升級(jí)，全團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化輪保過(guò)程。在輪?，F(xiàn)場(chǎng)
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提升顧客消費(fèi)體驗(yàn)。聚焦零售客戶資金、貨物安全等，他們通過(guò)微信群推送相關(guān)案例和展示調(diào)包手法微視頻，增強(qiáng)零售客戶防詐騙、防調(diào)包意識(shí)，避免財(cái)產(chǎn)損失，切實(shí)
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中的問(wèn)題，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到99.9%以上。踐行綠色低碳循環(huán)理念，節(jié)能減排效果初顯。三聯(lián)公司聚焦設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新助力綠色低碳發(fā)展，通過(guò)改良設(shè)備、優(yōu)化工藝、節(jié)約
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增強(qiáng)三個(gè)實(shí)力、全力提升三個(gè)水平、著力實(shí)施四大工程，全力謀劃煙葉生產(chǎn)工作。聚焦把黔西南煙葉打造成“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、供給能力強(qiáng)、質(zhì)量特色優(yōu)、發(fā)展動(dòng)能足、煙葉市場(chǎng)穩(wěn)”的優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障基地的目標(biāo)
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》，開(kāi)展工藝質(zhì)量管理診斷，聚焦質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控清單，完成21項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)，進(jìn)行13項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控演練，優(yōu)化工藝參數(shù)分級(jí)管理，深化
