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，是我應(yīng)盡的責(zé)任?！? 但是，在這些光環(huán)的背后也有我的心酸。那是我兒子四五歲的時(shí)候，孝昌縣第一次通過(guò)勞動(dòng)部門(mén)向社會(huì)公開(kāi)招聘，妻子為了貼補(bǔ)家用
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調(diào)研、走訪、座談等方式了解職工違章動(dòng)態(tài)以及違章背后深刻的思想原因，并有的放矢地加以解決?！? 首先，要不斷健全職工思想網(wǎng)絡(luò)
一位偉人說(shuō)過(guò)，不調(diào)查就沒(méi)有
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一去不復(fù)還，這是進(jìn)步，不過(guò)細(xì)細(xì)想來(lái)還真有點(diǎn)感傷。
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哈德門(mén)香煙廣告
在今天，普通女性吸煙這個(gè)行為背后的“風(fēng)情”幾乎被掃沒(méi)了，更有甚者把這種
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永州市局（公司）大膽創(chuàng)新煙葉烘烤方式，其背后有著健全的合作社組織作支撐。2012年，永州市局（公司）依托全市
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你們年輕人都在基層在不住，可我希望你們能留下來(lái)，多干幾年現(xiàn)在煙草基層隊(duì)伍的發(fā)展需要你們這樣的年輕人?！币笄械南Ｍ缬谘员?#xff0c;背后也蘊(yùn)藏著對(duì)中和這片土地的熱愛(ài)與關(guān)切
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注重所有權(quán)層面的并購(gòu)，如果中國(guó)煙草走出去采取中糧模式，那么必須對(duì)走出去目標(biāo)國(guó)的制度、法律、勞資關(guān)系、歷史、文化的充分研判。與此同時(shí)，并購(gòu)背后的管理整合、人才整合
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禁令背后 廁所、獨(dú)立辦公室還有死角
在國(guó)家電網(wǎng)公司任職的劉先生告訴北京晨報(bào)記者，單位對(duì)于公共場(chǎng)所禁煙行為的管理非常嚴(yán)格，員工自律方面也執(zhí)行有力，
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同樣難辭其咎?！跋銦煹膬r(jià)格過(guò)于便宜使得多數(shù)學(xué)生都買(mǎi)得起香煙，遍布大學(xué)校園周?chē)牧闶鄣赇仦閷W(xué)生們購(gòu)買(mǎi)香煙創(chuàng)造了便利途徑，其背后則透露出國(guó)家對(duì)香煙把控力度的缺失?！? 當(dāng)前
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，這是大家都看得到的成果，不過(guò)背后也危機(jī)咋現(xiàn)，小米產(chǎn)業(yè)鏈缺鈣在未來(lái)會(huì)是個(gè)大問(wèn)題。小米最新推出的紅米note又成了熱門(mén)貨，這款標(biāo)價(jià)799元的大尺寸手機(jī)
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一定會(huì)給居民生活帶來(lái)極大不便。
最煩惱的是，有時(shí)不是故意關(guān)門(mén)，顧客不理解卻在背后說(shuō)壞話。
零售戶余松苗說(shuō)：“自己遭遇過(guò)這種情況。自己生活的小區(qū)1000米
