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規(guī)范，促進(jìn)特色煙葉配方使用。更加注重?zé)熑~等級(jí)質(zhì)量，穩(wěn)步推廣專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、散葉收購(gòu)模式。圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”目標(biāo)，更加注重改善煙葉生產(chǎn)環(huán)境，
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特色煙葉基地建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化符合品牌品質(zhì)需求的特色煙葉采購(gòu)調(diào)撥，完成年度煙葉采購(gòu)任務(wù)，確保已建成原料基地?zé)熑~進(jìn)入配方使用。要加快庫(kù)存原料研究使用，
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配方技術(shù)等中式卷煙核心技術(shù)的創(chuàng)新平臺(tái)，有效提升了紅塔集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
??? 依托中式卷煙核心技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，紅塔集團(tuán)技術(shù)中心開(kāi)展了深入研究并取得了豐碩的科研成果。應(yīng)用
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和骨干卷煙品牌配方。雙方的戰(zhàn)略合作，旨在充分借助學(xué)院的智力支持和技術(shù)支撐，重點(diǎn)解決畢節(jié)地區(qū)煙葉風(fēng)格特色的定位不確定、質(zhì)量區(qū)劃未實(shí)施、經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)代化水平亟待提高、煙葉質(zhì)量亟需
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辦法和績(jī)效工資分配方案，考核辦法和員工職務(wù)晉升辦法相繼完善，提高了員工的積極性和滿意度。
全面預(yù)算管理提升財(cái)務(wù)核算管理水平
全面預(yù)算管理上水平是“卷煙上水平”、“煙機(jī)
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，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一分配。社員大會(huì)為合作社最高管理機(jī)構(gòu)，每年組織召開(kāi)1次社員大會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)理事會(huì)提出的年度生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)，年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、分配方
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煙草在線轉(zhuǎn)自中國(guó)煙草 ?
1916年，玻利維亞首席調(diào)煙師成功將“南洋煙魁壹號(hào)”調(diào)制成功，形成配方。
1928年，簡(jiǎn)氏兄弟為抵抗英美等外國(guó)煙草
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，這樣既能保證通風(fēng)透光，又便于操作。
4、采用了測(cè)土配方的施肥方法。要用科學(xué)的方法施肥。穴施和條施相配合，使煙葉的整個(gè)旺長(zhǎng)期吸收營(yíng)養(yǎng)均勻，能減少煙葉
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都向往的第二款金子塔和萬(wàn)里長(zhǎng)城呢。
當(dāng)然要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)以上近100種既有傳承又有時(shí)尚與創(chuàng)新的全球性香煙，龍煙廠任重而道遠(yuǎn)，在配方、質(zhì)量、設(shè)備、理念、營(yíng)銷(xiāo)、管理、人性化
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，煙葉生產(chǎn)技術(shù)全國(guó)領(lǐng)先，已發(fā)展成為全球最大的烤煙產(chǎn)區(qū)和亞洲最大的香料煙產(chǎn)區(qū)。云南煙葉成熟度好，在全國(guó)名優(yōu)卷煙配方中占比超過(guò)40%，在云產(chǎn)卷煙品牌配方中占
