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影響自己的工作按時按質(zhì)完成，重眼前利益，輕長遠(yuǎn)發(fā)展，從而造成政績不突出：三是有的管理者事務(wù)性工作較多，無暇顧及管理創(chuàng)新會效益
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企業(yè)的要求圓滿、出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。精業(yè)務(wù)、懂操作不僅是企業(yè)對員工的要求，更是員工自我發(fā)展的要求。首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要不斷提高、完善和充實(shí)自己。要端正
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，但是市場總有自己的運(yùn)行規(guī)律，這個規(guī)律不是受市場調(diào)控就能左右得了的。比如淡旺季市場，節(jié)前、節(jié)后市場，特殊時期要運(yùn)用特殊的手段，幫助零售客戶
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喜歡一些有個性的品牌；二是年老顧客他們一般有固定的消費(fèi)喜好，只喜歡自己心儀的品牌，要他們改牌子消費(fèi)很難。
其次，是消費(fèi)群體的定位。定位好細(xì)支煙
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，讓消費(fèi)者真正意識到假冒卷煙對自己健康的損害。引導(dǎo)廣大人民群眾自覺參與到抵制假煙、打擊假煙的行動中來。
（3）在宣傳對象上，要以卷煙零售戶為重
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;特別是農(nóng)村消費(fèi)群體，他們在選擇卷煙時往往不太注重品牌和口味，只要價格適合自己就行。而城市消費(fèi)者在衡量價格的同時，也會考慮到品牌和口味等因素，他們
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國外品牌發(fā)展，會在發(fā)展中迷失了自己，找不到方向，是非常不利于我國煙草品牌發(fā)展的。由于中國煙草定位于中式卷煙品牌，突出中式卷煙品牌特色
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、實(shí)現(xiàn)自我價值而期望尋找具有專屬性或符合群體趨勢性特點(diǎn)的卷煙產(chǎn)品而產(chǎn)生的消費(fèi)流失。由于當(dāng)前消費(fèi)品牌沒有體現(xiàn)消費(fèi)者的最優(yōu)價值觀，他們也會將個性新穎、符合社交價值的卷煙品牌視為自己消費(fèi)
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，通過打造升級版能夠促使企業(yè)站在更高更遠(yuǎn)的角度來認(rèn)識自己、審視發(fā)展、把握形勢，進(jìn)而主動拉高工作標(biāo)桿，破解發(fā)展難題，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高
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卻同步下滑。究其原因，就是在日常工作過程當(dāng)中沒有得到相應(yīng)的關(guān)注，參與的員工一比較，明顯感覺到自己不被重視，下一年的工作還能有什么激情和動力
