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，注重做好卷煙的防潮、防霉、防曬、防擠壓等工作，以免為自己帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
精準(zhǔn)營銷，做到“三個突出”
旺季是商業(yè)企業(yè)促進(jìn)品牌培育、提升銷售
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代表的“金陵十二釵”系、以零售價為50元/包的“南京（雨花石）”為代表的“雨花石”系等，各自都擁有屬于自己的不同風(fēng)格特征，并在價位上形成區(qū)隔。整體
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終端知識的學(xué)習(xí)主動性差，沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)，自己對終端知識一知半解；走訪片區(qū)時開展宣傳指導(dǎo)工作，走訪時間緊，次數(shù)少，宣傳指導(dǎo)
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，在某種程度上，可以說零售戶是煙草行業(yè)的一部分，是合作好伙伴、是我們的自己人。在入戶核查中，一些零售戶愛發(fā)牢騷，吐怨氣，
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，因而，在日常監(jiān)管中，我們常常發(fā)現(xiàn)不少新增戶時有違規(guī)經(jīng)營行為。有的自己的違規(guī)行為認(rèn)識不到位，對行政處罰結(jié)果不服氣，抵觸情緒大
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;如果他們自己家的店里的卷煙都不夠賣，你說卷煙在市場上還怎么流動？但是，在現(xiàn)行情況下，客戶經(jīng)理頭上不僅有卷煙銷售計劃，還有品牌培育
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，咱們煙草公司印制了一批空白標(biāo)價卡，有的客戶經(jīng)理貪圖方便，將空白標(biāo)價卡發(fā)放給零售客戶，給零售戶自己更改價格的機(jī)會，所以我們客戶經(jīng)理要規(guī)范標(biāo)價
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領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗問題，與自己無關(guān)。思想上存在被動應(yīng)付，消極防控，使防控不能落到實(shí)質(zhì)，而流于形式。
二是風(fēng)險防范意識淡薄。少數(shù)單位和部門對干部職工
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停止零售這部分品牌卷煙，只留于店內(nèi)銷售給“鐵路煙販”，導(dǎo)致消費(fèi)者很難購買和吸食到自己喜好的卷煙品牌。
3、加大卷煙市場管理難度。鐵路煙販多次少量的“螞蟻搬家”式的販運(yùn)卷煙
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“一優(yōu)一特”品牌發(fā)展戰(zhàn)略中聚焦的兩大主導(dǎo)品牌，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在主流市場做強(qiáng)做大，“七匹狼”現(xiàn)已經(jīng)在中國煙草主流市場占據(jù)一定的競爭優(yōu)勢。主流市場中的“七匹
