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一直加強(qiáng)控?zé)煹腇DA，這個(gè)新法案的作用是負(fù)面的，會(huì)阻礙控?zé)焾?zhí)法。FDA是美國(guó)控?zé)煹膱?zhí)法者，由FDA起草的這個(gè)新法案在有些人看來(lái)，有執(zhí)法者自己捆住
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！”王輝謹(jǐn)記父親的教誨，在心里給自己立下三不規(guī)矩：請(qǐng)吃不到、送錢不要、說(shuō)情不理。兩年來(lái)，拒收煙農(nóng)現(xiàn)金3萬(wàn)余元。
眼看煙葉收購(gòu)已到了后期，
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，金圣實(shí)在無(wú)法與那些名優(yōu)的緊俏品牌相提并論。因此，只能抓住自己本地這樣一個(gè)大優(yōu)勢(shì)，在品牌銷售過(guò)程中，要注意卷煙零售戶這個(gè)節(jié)點(diǎn)，它是卷煙
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，最后傷害的不僅是自己，更波及于企業(yè)，所以，要達(dá)到真正的認(rèn)知，還必須要將教育培訓(xùn)由集中型向分散型轉(zhuǎn)移，由專業(yè)培訓(xùn)向
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加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為自己的重要職責(zé)，制定優(yōu)秀人才跟蹤培養(yǎng)計(jì)劃，組織開(kāi)展中青班、后備干部培訓(xùn)班，人才培養(yǎng)中長(zhǎng)期規(guī)劃等專項(xiàng)工作
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要有主動(dòng)服務(wù)客戶的意識(shí)和能力，注重同客戶的溝通技巧，及時(shí)了解客戶的所需、所想，做到想客戶之所想，急客戶之所急，把客戶作為自己的貼心人
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，也是卷煙經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康發(fā)展的底線。加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，既要管好自己，更要堵住別人，要在源頭上監(jiān)控外部卷煙的流入和對(duì)本地市場(chǎng)的沖擊。省產(chǎn)卷煙一開(kāi)始在本地市場(chǎng)就
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結(jié)合不夠緊密，在對(duì)工作思考、安排上難以自覺(jué)地運(yùn)用專賣專營(yíng)這個(gè)有力武器?？蛻艚?jīng)理只顧經(jīng)營(yíng)自己的營(yíng)銷“責(zé)任田”，很少關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集假煙情報(bào)線索；
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卷煙的發(fā)展也對(duì)煙葉原料的質(zhì)量風(fēng)格提出了更高的要求[3]。在國(guó)家局特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)這種背景下，信豐縣煙葉部門把握自己的煙葉特點(diǎn)，適應(yīng)“紅塔”卷煙配方要求，建立品牌
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裝機(jī)設(shè)備調(diào)試成功。”
??當(dāng)過(guò)濾嘴接裝機(jī)正式投入運(yùn)行的那一天，上海卷煙二廠就像過(guò)節(jié)一樣，分外熱鬧。當(dāng)大家看到中國(guó)人自己生產(chǎn)的一支支“中華”過(guò)濾嘴卷煙在生產(chǎn)線上歡騰雀躍時(shí)
