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次肥。第一次施肥量以確保水中含N量為150ppm為準(zhǔn)。剪葉后期視苗情適量追施第2次肥，施肥時(shí)間在第一次剪葉前5天完成（莖高4～5cm時(shí)）
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，山東中煙順利完成管理體制改革。公司通過(guò)資產(chǎn)、品牌、采購(gòu)、銷售“四統(tǒng)一”，形成了一個(gè)年產(chǎn)規(guī)模近240萬(wàn)箱的大型企業(yè)集團(tuán)，下轄濟(jì)南、青島、青州、滕州四家卷煙廠
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）維護(hù)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的安全
煙草企業(yè)絕大部分資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)，是煙草企業(yè)開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)工作，完成生產(chǎn)任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。保證國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整，是
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，在前不久召開(kāi)的全國(guó)煙葉工作座談會(huì)上，還得到國(guó)家煙草專賣局的點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。
有完善的保障，在大旱之年，遵義烤煙不但完成了183.14萬(wàn)擔(dān)計(jì)劃
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突破高端
2006年，山東中煙順利完成管理體制改革。公司通過(guò)資產(chǎn)、品牌、采購(gòu)、銷售“四統(tǒng)一”，形成了一個(gè)年產(chǎn)規(guī)模近240萬(wàn)箱的大型企業(yè)集團(tuán)，下轄濟(jì)南
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減排作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的重要抓手，在圓滿完成節(jié)能減排各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，企業(yè)效益也在快速增長(zhǎng)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益的雙贏，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)
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更好、更有效地發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，完成所肩負(fù)的引領(lǐng)干部貞員工觀念更新和思想進(jìn)步、引領(lǐng)本企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的責(zé)任。建立與卷煙企業(yè)特殊管理制度相適應(yīng)、相配套的企業(yè)黨組織的黨務(wù)工作
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的。隨著技術(shù)裝備水平日趨同質(zhì)化，技能人才隊(duì)伍技能水平的高低在很大程度上直接決定了生產(chǎn)制造能力的高低。
加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)是落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的根本要求。各分廠無(wú)論是在完成公司下達(dá)
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，圓滿完成了2010年全年品牌合作生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)。2011年前10個(gè)月，全行業(yè)品牌合作生產(chǎn)累計(jì)產(chǎn)量超過(guò)了519萬(wàn)箱，這個(gè)產(chǎn)量數(shù)據(jù)比2010年全年品牌合作生產(chǎn)累計(jì)
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的對(duì)標(biāo)指標(biāo)應(yīng)有一定的難度、但通過(guò)努力工作應(yīng)當(dāng)可以完成，對(duì)標(biāo)指標(biāo)具體細(xì)化到各個(gè)縣級(jí)局時(shí)還應(yīng)該更具體一點(diǎn)。
2、專賣量化對(duì)標(biāo)指標(biāo)的內(nèi)部監(jiān)管部分只涉及到被查處卷煙絕對(duì)數(shù)，我們
