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,全面提升監(jiān)控質(zhì)量;三是不斷提升綜合管理水平,以管理體系建設(shè)為抓手,構(gòu)建科學(xué)的管理體系,優(yōu)化資源配置,提高
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;下一步合作社要進一步強化規(guī)范化管理,在協(xié)助煙草公司做好當(dāng)前烤煙生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)工作過程中要積極探索發(fā)展,增強自身造血功能,全面提升合作社效益。針對當(dāng)前烤煙
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管理工作的重要性和必要性。要使全體員工明確:嚴(yán)格規(guī)范管理是行業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展的必然要求,是行業(yè)發(fā)展的“生命線”;全面提升規(guī)范管理形象,是當(dāng)前和今后
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抓好“四個落實”:一是落實“全面提升行業(yè)規(guī)范管理形象”的戰(zhàn)略任務(wù),筑牢規(guī)范管理工作的精神防線;二是全面落實“應(yīng)招盡招、真招實招”保障機制建設(shè),構(gòu)建
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;充分調(diào)動各級專賣管理人員積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強專賣管理軟實力,取得專賣管理新成績。
會議要求,要認(rèn)清形勢,主動作為,全面提升
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,努力培養(yǎng)法治思維,有效履行領(lǐng)導(dǎo)職能,全面提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,從而加快適應(yīng)專賣管理的新常態(tài)、新特征。
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。要加強煙站的管理考核,要讓煙站人員認(rèn)識到煙葉發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢,全面提升煙葉質(zhì)量。
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;切實加強自身紀(jì)律建設(shè)工作,全面提升基層規(guī)范管理水平;三是要切實加強基層工作輿情研判處置,依法依規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營工作,深入排查基層各項工作風(fēng)險點
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是要進一步提升專賣管理干部的業(yè)務(wù)能力。各級專賣、內(nèi)管干部尤其是各專職副局長要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力培養(yǎng)法治思維,有效履行領(lǐng)導(dǎo)職能,全面提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平
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占全系統(tǒng)專利申請總量和授權(quán)總量的55%和71%,技術(shù)創(chuàng)新水平全面提升;完成各級各類標(biāo)準(zhǔn)編制15套百項以上,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平全面提高;獲得科技獎