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后，我的店鋪不僅營業(yè)收入未減，還帶動了其他商品的銷售，利潤更是增長了30%。這一創(chuàng)新舉措，不僅讓我適應(yīng)了政策變化，更為店鋪帶來了新
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，胡菲菲并沒有沮喪，不厭其煩地跟他講店面形象、商品陳列的重要性，并默默地為零售戶整理貨物。那一天，胡菲菲從早上忙到晚上八點，把店里
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，劉春梅就把當日商品明細發(fā)在群里讓老人們挑選，等著大家多人拼單后，劉春梅就自己替他們下單付款，分類包裝好后再一一配送。對于那些生鮮類、冷凍類
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增收致富、提質(zhì)升級，為鄉(xiāng)村全面振興蓄力賦能。圖為客戶經(jīng)理正在維護商品為保證5S美麗店鋪建設(shè)的有效推進，金鄉(xiāng)縣煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入農(nóng)村市場，摸排農(nóng)網(wǎng)建設(shè)
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，根本沒有“拳頭”商品。很渴望供貨商上門拜訪，特別是酒類供貨商。騙子就是在這種背景下粉墨登場的。他說：他代理著一款很不錯的利潤型酒品，每瓶進貨成本6元
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的轉(zhuǎn)變?！睎|光縣煙草公司營銷服務(wù)科負責人介紹說。升級后，孟超躍將商品進行了分區(qū)，在商品陳列方面，也下了一番功夫。如今，改造后的小店內(nèi)外干凈整潔
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守保的話說就是，“我從小就是在這個店里長大的”。經(jīng)過幾次改造，店面不小，但商品種類更多更雜。為了改變店面形象差、店內(nèi)布局亂、管理能力不足等突出
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、新品免費品吸、促銷商品推薦等個性化的服務(wù)，總讓消費者覺得分外熱情、周到。“香溢家”讓韋大姐和她的消費者初嘗數(shù)字化改革帶來的實惠和實效。而不斷升級的“香溢通”，更為韋大姐
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能讓生意火起來。我的新店是這樣做的。01 加熱暖人心當初新店開業(yè)之前，我就考慮到不能讓所有的商品把店鋪全部占滿，應(yīng)該有留白出讓顧客站腳休息的地方。因此在一進門左邊的櫥窗下留了
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購物5折優(yōu)惠。在店鋪門前的LED顯示屏上滾動播放“雙11”的促銷商品及價格等信息，吸引顧客關(guān)注。二是用網(wǎng)絡(luò)傳媒進行造勢。我把自己店鋪的商品、“雙11”的促銷活動制作成小視頻上傳到抖音
