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效率年”為管理重要載體，圓滿完成災(zāi)后重建技改任務(wù)，實現(xiàn)卷煙成品數(shù)量、結(jié)構(gòu)“雙提升”，生產(chǎn)管理各項工作全面提質(zhì)增效，利稅再創(chuàng)歷史新高，
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的影響度和美譽度。確保“金圣”品牌在贛州的擴量增效。
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增長為目標(biāo)，全面貫徹“總量調(diào)控”的卷煙經(jīng)營策略，認(rèn)真落實“經(jīng)營市場”理念，努力在“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”的基礎(chǔ)上，促進銷量、結(jié)構(gòu)同步增長
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，共同努力完成了試驗移栽工作。
玉溪市煙草公司針對2012年抗旱保生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”的目標(biāo)，計劃開展烤煙“節(jié)水抗旱”試驗
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工作，達到減工增效；五是堅持“利國惠民、至愛大成”的核心價值理念，發(fā)揚“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”“勇于擔(dān)當(dāng)、敢為人先”的精神，繼續(xù)打好“抗大旱、保育苗、促
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場所，要實施重點整治，保證節(jié)后市場凈化水平不反彈，卷煙提檔增效有新成效。
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“提升營銷水平”作為下一步工作重點，不斷推進卷煙營銷上水平?！? 一是突出品牌優(yōu)勢。堅持“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”的八字方針，要求客戶經(jīng)理在培育品牌過程中，要
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，切實做好節(jié)后市場價格維穩(wěn)工作。
一是加強宣傳引導(dǎo)，積極轉(zhuǎn)變零售戶的“價格觀”。在注重前期市場宣傳的同時，利用誠信小組會組織客戶對揚價增效工作中的先進經(jīng)驗進行
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，加強生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范管理，加大卷煙市場監(jiān)管力度，始終保持打假打私高壓態(tài)勢，切實提高監(jiān)管效率；銷售部門要把握“促量、穩(wěn)基、增效”總基調(diào)
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、政府財政增長、企業(yè)發(fā)展增效做出了較大貢獻，分公司內(nèi)部人際關(guān)系融洽、充滿友愛、精誠團結(jié)、蓬勃向上，符合和諧企業(yè)的申報要求。根據(jù)會議議程，與會的15名職工代表
