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）在認(rèn)真制定二、三級目標(biāo)績效考核細(xì)則的同時，確定督察考評重點(diǎn)，著力在精益市場營銷、精益專賣管理、精益基層服務(wù)站建設(shè)、精益基礎(chǔ)管理、精益安全管理、精益團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面求突破
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的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)考核合格后持證上崗，做好分級隊(duì)伍的用工管理、質(zhì)量管理、薪酬管理和安全管理。四是做好分級到戶。嚴(yán)格落實(shí)純度和質(zhì)量要求，根據(jù)煙站交售計(jì)劃
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糾正，確保半年工作任務(wù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，并為下半年工作的順利開展做下良好的鋪墊。
二是突出安全管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市局安全工作會議精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
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（試行）》。
細(xì)則以管理職權(quán)劃分、采購計(jì)劃及管理、采購決策及程序供應(yīng)商管理、倉儲安全管理、責(zé)任與監(jiān)督等內(nèi)容為要點(diǎn)，制定了43條實(shí)施細(xì)則。
細(xì)則明確
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的警示教育作用。
培訓(xùn)會上，分管安全領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合慶陽市局目前交通安全管理實(shí)際，提出了幾點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識，始終堅(jiān)持、牢牢把握交通安全這個第一
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卷煙倉儲配送安全工作，隴南市局（公司）多措并舉確保卷煙倉儲配送工作的順利進(jìn)行。
一是積極開展安全自查工作。對卷煙倉庫、場院以及車輛等安全管理重點(diǎn)部位
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分級隊(duì)伍，在培訓(xùn)考核合格后持證上崗，同時做好分級隊(duì)伍的用工管理、質(zhì)量管理、薪酬管理和安全管理。要與煙農(nóng)簽訂服務(wù)協(xié)議，根據(jù)煙站交售計(jì)劃安排，定時
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卷煙營銷、物流配送、專賣管理等主要業(yè)務(wù)和綜合管理、人力資源管理、信息化管理、安全管理等基礎(chǔ)工作的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，在企業(yè)內(nèi)部全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保國家及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施
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，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理相關(guān)規(guī)定，禁止開車時接、打電話。
二是加強(qiáng)防范意識。嚴(yán)格執(zhí)行配送車輛“三檢”制度，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，時刻保證車輛狀況良好
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安全意識。加強(qiáng)《道路交通安全法》、《煙草系統(tǒng)機(jī)動車輛交通安全管理暫行規(guī)定》、《攀枝花市煙草公司物流中心卷煙送貨駕駛員安全操作規(guī)程》等法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，同時結(jié)合夏季特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)車輛安全
