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性狀最好，其次處理C，處理B在產(chǎn)、值性狀比空白對(duì)照要差，且差距很明顯。
3、小結(jié)與討論
通過(guò)對(duì)各處理進(jìn)行生長(zhǎng)發(fā)育期觀察、大田性狀調(diào)查、產(chǎn)質(zhì)性狀調(diào)查
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，找差距，努力提升領(lǐng)導(dǎo)能力，這才是正道吧。
五是領(lǐng)導(dǎo)親和。
領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)的一個(gè)方面，還需要有做好群眾工作的親和力。整天板著冷面
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外產(chǎn)品相比有很大差距。要延長(zhǎng)留香時(shí)間最直接的方法是增加香精使用量，但香精加多了也會(huì)因味道太重而影響吸食感。為了解決這個(gè)矛盾，技術(shù)人員從香精配方入手不斷試驗(yàn)，先后對(duì)
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自身差距和不足，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從而凝聚起推動(dòng)集團(tuán)公司升級(jí)發(fā)展的強(qiáng)大力量。
頤中集團(tuán)利用網(wǎng)絡(luò)工具組建了集團(tuán)教育實(shí)踐活動(dòng)QQ交流群和“我們就是泰山”微信平臺(tái)，
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”，是指將量化指標(biāo)考核與創(chuàng)優(yōu)、對(duì)標(biāo)相結(jié)合，統(tǒng)籌考慮，以對(duì)標(biāo)主動(dòng)查找差距、以創(chuàng)優(yōu)提升量化標(biāo)準(zhǔn)、以量化指標(biāo)建立考核機(jī)制，建立起“月度分析報(bào)告、季度歸納總結(jié)
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;逐步縮小差距。
四、關(guān)注市場(chǎng)需求變化，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，繼續(xù)稍緊平衡，切實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)
2014年國(guó)家局提出了加強(qiáng)對(duì)卷煙不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為專(zhuān)項(xiàng)治理，
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工作雖然取得了一定成效，但目前的控?zé)煬F(xiàn)狀與法規(guī)的要求還有較大差距，控?zé)煿ぷ鬟€存在執(zhí)法不力等諸多薄弱環(huán)節(jié)。
??? 一是公眾控?zé)熞庾R(shí)有待提高。二是執(zhí)法力度亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分
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稅收增長(zhǎng)了150%。
國(guó)際煙葉方面，世界兩大煙葉大國(guó)印度和津巴布韋的煙草銷(xiāo)售情況差距較大，而同處東南亞的印尼和菲律賓，因?yàn)闊煵葙|(zhì)量的差異，煙草
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拍賣(mài)專(zhuān)場(chǎng)，但鼻煙壺拍賣(mài)的專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)，國(guó)內(nèi)尚處于萌芽狀態(tài)。對(duì)比國(guó)外成熟的拍賣(mài)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的鼻煙壺拍賣(mài)仍有很大差距?？梢哉f(shuō)，鼻煙壺的價(jià)值在國(guó)內(nèi)是被
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滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果的應(yīng)用，通過(guò)深入分析自身在零售客戶(hù)服務(wù)、卷煙供應(yīng)、市場(chǎng)管理方面存在的問(wèn)題，并橫向?qū)Ρ日页雠c全國(guó)及省內(nèi)其他單位之間的差距，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施
