為您找到相關(guān)結(jié)果 60818 篇
-
、三建檔、四公開、五調(diào)整”，把合同簽準(zhǔn)。二是精確信息，把煙農(nóng)及煙田基本信息核實(shí)并登記造冊(cè)，建立檔案。三是精細(xì)考核。建立健全“雙控”工作責(zé)任制，把嚴(yán)控
-
控制點(diǎn)。
在目標(biāo)分解上下功夫。依據(jù)公司的職能職責(zé)體系，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，推行方針目標(biāo)“表單化”，建立方針目標(biāo)分解表，將公司目標(biāo)進(jìn)行
-
工作，督促指導(dǎo)各育苗點(diǎn)育苗工作，確?？緹熡缫?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高效益，促農(nóng)增產(chǎn)增收。
五是及時(shí)督促檢查。建立育苗工作統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和定期匯報(bào)制度
-
守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，將每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每條街道、每個(gè)零售客戶監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到每名專賣人員。
二是改進(jìn)專銷結(jié)合新方法。建立和健全專銷人員互動(dòng)機(jī)制，定期召開專銷聯(lián)席會(huì)議
-
，以建立金圣新品重點(diǎn)戶、潛力戶、輔助戶為抓手，通過卷煙陳列、穩(wěn)價(jià)、控量、漸進(jìn)的原則，采用不同的卷煙營(yíng)銷策略，建立健全品牌培育實(shí)施方案，重點(diǎn)關(guān)注
-
線，以建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系為抓手，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工雙贏為目標(biāo)，廠工會(huì)不斷完善和建立科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制。通過開展“我的品牌我負(fù)責(zé)、我的品牌我講述”、“精益
-
，把握精益內(nèi)涵，樹立精益意識(shí)，營(yíng)造精益氛圍，培育精益文化。建立精益推進(jìn)組織，保障變革和改善的實(shí)現(xiàn)。促進(jìn)管理方式由“精細(xì)化”向“精益化
-
純化工作的積極性，對(duì)出現(xiàn)沒有足額兌現(xiàn)到村組的，將一律收回。
? ? 在安排烤煙種植品種時(shí)，逐級(jí)建立詳細(xì)的種子供應(yīng)和種植面積檔案，建立到鄉(xiāng)
-
上來，樹立紅線意識(shí)，防范意識(shí)，責(zé)任意識(shí)。
二是組織落實(shí)。根據(jù)近期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及人員崗位調(diào)整情況，建立健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)一步明確
-
院植保專家專題培訓(xùn)了煙草病蟲害測(cè)報(bào)點(diǎn)建立及測(cè)報(bào)技術(shù)、葉斑類病害綠色防控技術(shù)、煙草農(nóng)藥安全使用技術(shù)；市公司煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心技術(shù)人員培訓(xùn)了蚜繭蜂防控蚜蟲技術(shù)、煙草斜紋夜蛾性誘劑防控技術(shù)
