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，積極探索煙農(nóng)用工保險(xiǎn)可行性，聯(lián)合中國(guó)人保公司新推出“金農(nóng)?！惫椭髫?zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)方案。在首批簽約儀式上，共四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個(gè)村221戶(hù)煙農(nóng)參?！敖疝r(nóng)?！惫椭髫?zé)任險(xiǎn)
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;控制會(huì)議人群聚集，降低內(nèi)部傳播風(fēng)險(xiǎn)。三是技術(shù)先行。探索運(yùn)用新技術(shù)新方法對(duì)煙葉倉(cāng)儲(chǔ)、卷煙物流等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化優(yōu)化，提升業(yè)務(wù)工作效率，助力打造“智慧攀煙”。
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一行緊緊圍繞“兩不愁，三保障”要求，詳細(xì)了解貧困戶(hù)生產(chǎn)生活、務(wù)工、收入等情況，并進(jìn)行“一戶(hù)一策”措施交流和政策宣講。調(diào)研組要求駐村工作隊(duì)繼續(xù)探索實(shí)踐
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，整合系統(tǒng)資源，探索建立員工榮譽(yù)積分系統(tǒng)，大力拓展跨序列培養(yǎng)模式，做好高精尖人才和復(fù)合型人才的雙向儲(chǔ)備。
玉溪卷煙廠(chǎng)將成立跨部門(mén)項(xiàng)目組團(tuán)
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管理實(shí)施細(xì)則、操作規(guī)程、規(guī)范檔案管理制度等規(guī)章制度，形成完整體系文件。
四是深化管理創(chuàng)新。積極推廣和探索電子評(píng)標(biāo)和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，全面推進(jìn)電子招標(biāo)投標(biāo)，
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進(jìn)行有益探索，全力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升組織力。
三是強(qiáng)化黨內(nèi)組織生活建設(shè)。進(jìn)一步鞏固和拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，協(xié)調(diào)落實(shí)“三會(huì)一課
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，積極探索“零跑腿”“掌上辦”的優(yōu)化程序。
二是廣開(kāi)渠道，加大宣傳力度。將“許可證網(wǎng)上辦”的服務(wù)流程通過(guò)辦證窗口、縣局公示欄、重要廣場(chǎng)公示欄等張貼告示進(jìn)行宣傳推廣
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，結(jié)合自身特色，積極探索與“隴之情”品牌的融合新模式，實(shí)現(xiàn)合作共贏、共同發(fā)展。
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中煙緊緊圍繞行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以“十三五”信息化規(guī)劃為引領(lǐng)、以?xún)苫疃热诤蠟橹黝}、以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)為主導(dǎo)，積極探索互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用，積極
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。不斷筑牢意識(shí)形態(tài)根基，探索“黨建+”模式的新思路，謀劃布局精益論壇、黨員干部零點(diǎn)支援、暗訪(fǎng)檢查、工作宣講等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，傳承紅色基因和南煙“澄”文化理念
