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了信心，為探索雪茄煙葉種植、晾制、發(fā)酵的標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建指明了方向。
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情況“回頭看”，積極探索工商網(wǎng)配，持續(xù)加大營銷監(jiān)管力度；創(chuàng)新模式，做好規(guī)劃更好掌控渠道，搭建平臺實現(xiàn)終端賦能，掌控數(shù)據(jù)提升營銷
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互幫互信、全面合作的專賣管理聯(lián)合執(zhí)法環(huán)境奠定了良好的基礎(chǔ)。三是為兩地研究探索網(wǎng)絡(luò)案件查辦方法，相互學(xué)習(xí)借鑒專賣管理工作經(jīng)驗搭建一個新平臺。
隴南、寶雞兩市局分管領(lǐng)導(dǎo)，
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;著力推進新技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新實踐，在網(wǎng)絡(luò)安全保障、終端建設(shè)支撐、政務(wù)整合共享等方面取得新成效，全力開拓寧夏煙草網(wǎng)信工作
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“面”上聯(lián)動，激活紅色引擎。探索“黨建+”小組建設(shè)模式，組建“1+10”網(wǎng)格小組、自律小組，構(gòu)建零售客戶黨建新格局，開展黨員零售戶
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，全市行業(yè)要從講政治的高度，切實將信息化與煙草產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新作為推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支點，重點圍繞夯實網(wǎng)信工作根基、強化運維保障工作、提升系統(tǒng)應(yīng)用水平、探索
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參觀學(xué)習(xí)了紅船精神路展示墻、功能室以及便民服務(wù)區(qū)，認(rèn)真了解坪山區(qū)“黨建孵化”、“黨建互聯(lián)網(wǎng)+”探索和建設(shè)情況，深入領(lǐng)會紅船精神“開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神”、“堅定
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商業(yè)企業(yè)”重大戰(zhàn)略任務(wù)，并對去年工作中探索的經(jīng)驗，進一步認(rèn)真總結(jié)，分析存在的問題、差距和短板，尋求解決創(chuàng)優(yōu)和高質(zhì)量發(fā)展的方法和途徑。
會上
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管理。二要突出中心工作。圍繞專賣、營銷、物流、煙葉、機關(guān)管理積極探索和實踐。三要善于總結(jié)提煉。系統(tǒng)總結(jié)廣西煙草商業(yè)近幾年加強企業(yè)基礎(chǔ)管理，推動精益管理與業(yè)務(wù)融合的經(jīng)驗。四要確保全面落地。將
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監(jiān)督等方面工作成效，強調(diào)要切實打開管理、監(jiān)督、作業(yè)及應(yīng)用“四個邊界”，促進財務(wù)審計能力“雙升級”，聚力做好堅持規(guī)范管理、升級信息系統(tǒng)、提升財務(wù)管理、探索服務(wù)創(chuàng)新
