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、統(tǒng)一思想、明確“兩節(jié)”期間卷煙銷售目標(biāo)，確保元月卷煙銷售“三上”目標(biāo)順利完成。
一是提前備戰(zhàn)、精心籌備。在12月停訪期間，縣局（營銷部）積極
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制度，做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
加強(qiáng)危險(xiǎn)源的辨識，對危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對改擴(kuò)建項(xiàng)目要提前進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識，并針對危險(xiǎn)源制訂相應(yīng)的控制措施
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，以村為單位，及時(shí)入戶宣傳培訓(xùn)，保證種植面積配備足夠的農(nóng)家肥。
——堅(jiān)定抗災(zāi)奪豐收思想，采取提前蓄水、挖潛增蓄，開展庫塘蓄水、運(yùn)水增補(bǔ)
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。全面推廣墑面槽、燈盞塘、半葉明水深栽等抗旱移栽措施，實(shí)行邊移栽邊蓋膜，減少水分蒸發(fā)，提高移栽成活率；
六是抓好人工增雨。提前設(shè)置固定和流動(dòng)增雨
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預(yù)案，針對卷煙送貨過程中可能發(fā)生的各種突發(fā)情況，提前做好準(zhǔn)備工作；合理安排送貨時(shí)間和增加送貨人員，針對節(jié)日期間送貨任務(wù)增加、送貨時(shí)間延長
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;積極備戰(zhàn)，搶時(shí)間、趕進(jìn)度、增銷量、統(tǒng)一思想、明確“元旦”期間卷煙銷售目標(biāo)。
犍為（營銷部）提前備戰(zhàn)、精心籌備。在12月停訪期間，積極組織
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送貨時(shí)間，從原來“今訪明揀后送”調(diào)為“今訪明送”，確保貨源供應(yīng)不斷檔。
為確保12月28日調(diào)整的“今訪明送”送貨工作順利推行，貴港市公司現(xiàn)在提前一個(gè)星期
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。未雨綢繆，提前購置物品防范元月雨雪等災(zāi)害天氣的突襲；強(qiáng)化一線人員交通安全意識，保證送貨資金安全并入保險(xiǎn)柜，以確保卷煙配送工作順利進(jìn)行。
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%，提前一年實(shí)現(xiàn)“百萬箱嬌子”目標(biāo)?！皨勺印逼放粕虡I(yè)銷售收入將突破275億元，在全國煙草行業(yè)排第12位，在“雙十五”品牌中商業(yè)銷量排第6位，實(shí)現(xiàn)了由
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，只要提前打個(gè)電話，他馬上就會(huì)將餐具桌凳送上門。
程君達(dá)推出的這項(xiàng)服務(wù)，很快獲得了村民們的認(rèn)可。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，程君達(dá)慢慢增加其他經(jīng)營項(xiàng)目，
