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的成立和定位符合國家、行業(yè)導(dǎo)向，且業(yè)務(wù)內(nèi)容較為豐富，將繼續(xù)支持其作為煙草配套物資開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)?；?、系統(tǒng)化發(fā)展。她同時(shí)強(qiáng)調(diào)，新材料公司要緊扣核心技術(shù)的自我掌控
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，歷經(jīng)兩年多時(shí)間的研發(fā)，于2016年初在電子煙核心技術(shù)上取得重大突破，解決了保障中國消費(fèi)者享受高品質(zhì)電子煙的口感難題，由此形成了 “中式電子煙”全套研發(fā)體系
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，歷經(jīng)兩年多時(shí)間的研發(fā)，于2016年初在電子煙核心技術(shù)上取得重大突破，解決了保障中國消費(fèi)者享受高品質(zhì)電子煙的口感難題，由此形成了獨(dú)有的 “中式電子煙
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公司關(guān)于物流配送中心就地技術(shù)升級改造項(xiàng)目的總體情況，就探索構(gòu)建以流程再造、管理優(yōu)化為核心的現(xiàn)代物流運(yùn)營模式進(jìn)行了深入了解。王志江充分肯定了物流配送中心技改項(xiàng)目所取得的成績，
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“三個(gè)不動(dòng)搖”、堅(jiān)持“四個(gè)到底”、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作要求，以煙葉純度、進(jìn)度、計(jì)劃收購量為核心，積極引導(dǎo)煙農(nóng)加快煙葉交售進(jìn)度，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，
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，獲得了集團(tuán)煙葉高端等級和核心原料加工的第一手資料，保持了對集團(tuán)煙葉原料質(zhì)量情況的密切跟蹤狀態(tài)，為“品牌保狀態(tài)”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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，獲得了集團(tuán)煙葉高端等級和核心原料加工的第一手資料，保持了對集團(tuán)煙葉原料質(zhì)量情況的密切跟蹤狀態(tài)，為“品牌保狀態(tài)”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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。深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前的卷煙銷售形勢，樹立信心，激發(fā)市場和員工隊(duì)伍潛力，努力推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)的完成。二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)。以提升客戶盈利為核心
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重大專項(xiàng)“基于品類、品牌、品質(zhì)的云產(chǎn)卷煙技術(shù)升級研究”項(xiàng)目關(guān)于云南中煙品牌戰(zhàn)略及品類創(chuàng)新研究工作進(jìn)展的匯報(bào)，并就現(xiàn)有品牌核心規(guī)格如何與品類創(chuàng)新有效結(jié)合，云產(chǎn)煙品牌體系建設(shè)
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不動(dòng)搖，做好以抓質(zhì)量為核心，抓純度為重點(diǎn)、抓銷售為龍頭收購經(jīng)營工作，提高把頭、把內(nèi)、捆內(nèi)和包內(nèi)純度，嚴(yán)格水分和非煙物質(zhì)，平穩(wěn)、有序
