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積極采取“四個到位”確保在“滿格電”狀態(tài)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
一是疫情物資保障到位。廠領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，主動作為做好復(fù)工準(zhǔn)備工作，提前備足疫情防控所需口罩、消毒液等裝備和物品。疫情
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，實時監(jiān)控客戶訂單，督促客戶及時訂購卷煙、按時足額存款等工作。
當(dāng)一天專管員。局長和副局長主動跟班，配合專賣三個中隊，開展物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙物品的檢查
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種物品的儲存數(shù)量壓得很低甚至為“零”，從而達到節(jié)約倉儲成本的目的?！傲銕齑妗笨简灥氖歉咝渌偷哪芰?。
通過本次疫情，人們發(fā)現(xiàn)，“零庫存”在安全和高效上
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，穩(wěn)定煙葉產(chǎn)業(yè)。嚴(yán)格按照《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指南》指導(dǎo)育苗戶、煙農(nóng)開展煙葉生產(chǎn)。優(yōu)先對基層一線、育苗戶、業(yè)務(wù)相關(guān)方配套防護口罩、手套及消毒物品，確?，F(xiàn)場操作安全
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無法復(fù)工，滯留在本地，增加了卷煙的消費人群。
2.交通管制，限制了物品的流通，減少了外來卷煙及假私煙的沖擊。
（二
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燃燒卷煙非法經(jīng)營案。涉案物品新、犯罪模式新，網(wǎng)上交易人、財、物分離，該怎樣確定錯綜復(fù)雜的人物關(guān)系網(wǎng)？怎么固定交易金額、交易記錄等證據(jù)？當(dāng)時擺在我們
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位，確保無安全責(zé)任事故發(fā)生；環(huán)境精美諧和就是要強化廠內(nèi)環(huán)境、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，持續(xù)整治環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場物品定置、物料跑冒滴漏，著力打造環(huán)境舒適、人心
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等兩百多元錢的物品。與我聊天時，店老板打聽到我兒子家距離這家店不近，臨走時，店老板主動提出要為我送貨上門，他派了一個年輕店員，騎著
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現(xiàn)場環(huán)境、精神面貌和內(nèi)在素養(yǎng)上有質(zhì)的提升。
整頓階段，宋利班組結(jié)合分揀線工具多、物品雜的特點，依據(jù)距離最短、取用方便和安全無隱患的條件，劃定開箱刀、手套
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在辦公室。面對迅速上漲的水位，大家齊心協(xié)力將物資從低樓層轉(zhuǎn)移至高樓層，私人物品和干糧來不及搶救，7人只剩一杯水和幾根火腿腸。
敢于“追風(fēng)”的人還有我們
