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結(jié)構(gòu)矛盾突出、煙農(nóng)保增收、氣象災(zāi)害頻發(fā)等多重壓力，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下主動(dòng)作為，各栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和煙草公司
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修養(yǎng)、依靠領(lǐng)導(dǎo)班子自身力量解決矛盾問(wèn)題、共同團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的目的。
王建勇代表公司黨組在會(huì)議總結(jié)時(shí)要求，一要切實(shí)提高政治站位，確保在思想認(rèn)識(shí)上做到“零偏差”。
二要切實(shí)
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主觀(guān)主義、功利主義；根源是政績(jī)觀(guān)錯(cuò)位、責(zé)任心確實(shí)，用轟轟烈烈的形式代替扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)，用光鮮亮麗的外表掩蓋矛盾和問(wèn)題；具體表現(xiàn)是欺上瞞下
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，矛盾唯“新”不破。
面對(duì)大戰(zhàn)與大考，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司保持定力、危中尋機(jī)，以新思維、新思路、新舉措為行業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)力量，
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、規(guī)范、可參考的答復(fù)參考意見(jiàn)，并組織市場(chǎng)經(jīng)理主動(dòng)在各片區(qū)做好線(xiàn)上宣傳解釋工作，有效化解了供貨矛盾，贏得了客戶(hù)和消費(fèi)者的理解和支持。
3月21日，
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做到“誰(shuí)的人誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。
層層推進(jìn)，層層部署；逢山開(kāi)路，遇水架橋。
喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子。只有在實(shí)干中才能解決問(wèn)題、化解矛盾、做出成績(jī)
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;初步緩解市場(chǎng)供需矛盾；在全面復(fù)工階段，通過(guò)電話(huà)、微信等方式，全面摸排疫情防控政策、人口流動(dòng)、道路交通等客觀(guān)情況，逐戶(hù)確認(rèn)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況，
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矛盾，使得煙草經(jīng)濟(jì)能夠運(yùn)行在合理區(qū)間。
第一、著力提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率
復(fù)工復(fù)產(chǎn)是當(dāng)前煙草行業(yè)的主要任務(wù)，是煙草企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要措施，需要抓緊推進(jìn)
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;及時(shí)化解雙方矛盾，得到了消費(fèi)者的高度評(píng)價(jià)，處理滿(mǎn)意率創(chuàng)下歷史新高。
疫情防控進(jìn)行時(shí)——做到客我聯(lián)絡(luò)“不斷檔”。信州區(qū)局充分利用網(wǎng)絡(luò)等渠道，強(qiáng)化與零售
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中積累的溝通經(jīng)驗(yàn)和技巧用到疫情防控中，幫助社區(qū)處理好居民對(duì)團(tuán)購(gòu)的“小不滿(mǎn)”、安撫好久不出門(mén)滋生的“小情緒”、調(diào)節(jié)好家長(zhǎng)里短的“小矛盾”，用煙草人自己的方式守護(hù)著大武漢
